推优材料_推优记录
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个人事迹
张彧同志自参加工作以来，兢兢业业、踏实肯干、有较强的事业心和责任心。在从事党务工作以来，认真贯彻执行党和国家各项方针、政策和上级党组织的决议，在日常工作中自觉贯彻落实科学发展观，能够比较准确地掌握和运用政策，并在工作中加以贯彻实践。该同志于2012年参加了中国铁路总公司党校宣传骨干培训、2012年被评为中铁九局六公司优秀工会积极分子、2014年被评为中铁九局优秀通讯报道员、2015年被评为公司优秀共产党员、2015年参加了股份公司党支部书记培训班、2015年被额哈铁路临策公司评为额哈铁路建设优秀党支部书记。
张彧同志担任公司宣传助理期间，能自觉加强学习，努力夯实工作基础。在从事宣传工作的3年里，能积极辅助宣传部长做好各项工作，尤其是在九局建设报纸刊登稿件方面一直名列前茅。2012年，该同志参加了公司自建型架子队建设宣传片的制作，在制作过程中，该同志负责宣传片的整体剪辑及后期修改工作，由于当时宣传片时间要求较高，一共用时四天，所以按要求宣传片必须从素材筛选到第一次成片最慢也要控制在三天以内必须完成，为此该同志在宣传片制作期间通宵工作，最终按时完成了宣传片的制作任务，该宣传片也到了局、公司领导的好评，并在九局大会上进行了播放；2012年年末，黎钦工程大干，公司党委派该同志到钦州进行了为期90天的新闻采访、影像素材采集工作，在黎钦工程该同志时刻把宣传工作放在心上，在采访期间基本吃住在工地，在一些交通住宿不方便的项目他就自备行军床与工人同住，在深入一线基层采访期间，他经常为采集素材与员工一起工作到天亮，在黎钦期间该同志共采集视频素材1000余分钟，收集施工照片几百张，为黎钦工程的宣传做出了贡献；2013年，辽宁沈阳清原县遭受水灾，铁路线路严重受损，该同志在接到跟随队伍进入受灾现场做好员工思想工作、后勤保障工作、采集影像资料的通知后，第一时间赶往现场，该同志在救灾过程中记录六公司在水害抢修工程中施工大干的动人场面，捕捉了员工们在抢险救灾施工中的感人场景，并相继接待了沈阳铁路局电视台和《抚顺日报》记者的采访。
2014年，该同志被任命为公司第六工程队党支部副书记。在政治工作上，他不断将理论联系实践，积极宣传和执行党的路线、方针、政策，还加强对党员的教育、管理及监督，并及时通过专题会议宣传公司面临的严峻形势，并对额哈工程在公司生产经营上的重要性进行了阐述，从而激发全体员工的生产积极性。
初到项目，该同志首先对项目员工的思想状况进行了摸底，由于额哈铁路工程工期紧、任务重、施工环境恶劣，在建点初就有很多员工不愿意到新疆工作。而更多的员工在到新疆之后，由于生活环境极其恶劣及家庭因素影响，都产生了畏难心里，甚至个别员工宁可回劳务站，也不愿意在新疆工作。面对这种状况，他针对这部分员工的畏难情绪和思想波动，组织项目全体人员认真学习中铁九局铁军精神及海尔团队精神，并及时与全体员工一对一谈心，最终化解了员工在思想和认识上的障碍。
其次，该同志还主动承担起项目排迁工作，由于局项目部要求当年必须完成该分部管段的所有基础工程，这造成了剩余动迁部位的紧迫性与必要性。为此他主动牵头，成立排迁领导小组，积极走访当地政府，在坚持不懈的努力下，仅用20天时间就完成了10家风电场道路的排迁工作；在维稳方面，由于新疆地区的特殊环境维稳问题极其重要，为保证项目施工中的稳定，该同志积极与哈密劳动局沟通了解当地的务工政策，并积极与各协作单位负责人沟通，及时到生产一线了解劳务人员工资发放情况，确保在末次结算前劳务人员工资基本发放到位；该同志还本着“干一项工程，交一批朋友”的九局理念，积极与哈密市交通局、发改委及铁路公安处沟通，在不断地努力下使九局得到了当地政府单位的好评价。
在人才管理上，该同志特别重视人才培养，对于刚毕业参加工作的学生，他专门组织有丰富经验的师傅对他们进行岗前培训，并在学生们边学边练的过程当中，逐渐委以他们任务，让刚毕业的学生们心中有了被重视的感觉，也让他们有了自豪感，并始终保持着你追我赶、不断学习的劲头，使他们逐渐成长为项目部的一支生力军。
在项目管理上，张彧同志始终坚持把人性化管理作为增强项目部凝聚力和战斗力的关键，把尊重人、关心人放在首位，以提高员工的工作和生活质量为目标，努力改善员工的工作环境和食宿条件。此外，张彧同志还高度重视项目“三工”建设，积极与项目经理沟通，加大资金投入，对驻地和工地进行了统一规划布置，努力为员工创造一个良好的办公、生活环境，极大地调动员工生产工作的积极性和创造性，在项目上营造了团结、和谐、健康、温馨的氛围，有力地促进了项目的施工生产。
最终，额哈项目三分部在确保了工程安全、质量、稳定的前提下，项目管段工程于2015年12月1日开通，提前25天完成任务。同时，通过公司审计结果，项目预计净利润达到3700万元，在工期和效益上均取得了较好的成绩，并为九局在新疆创造了良好的声誉。
2016年，该同志被任命为公司第六工程队党支部书记。在落实党建工作责任制方面，切实做好宣贯工作。首先积极强化自身党建主业意识，按照党的十八大提出的建设学习型、服务型、创新型马克思主义政党的要求，始终把加强学习作为党建重要的基础性工作进行部署。在加强项目班子建设方面，不断提高工作水平。为更好的完成公司对项目下达的生产经营任务及各项工作，该同志在年初首先对项目班子开展了形势任务教育，使项目班子提振信心、坚定信念，积极寻求战胜困难、解决问题的办法和途径。在日产工作中，我积极按照公司党委、纪委的工作要求，认真落实廉政责任状的签订及廉政谈话制度，确保了项目班子的廉洁从业思想贯穿始终。
在抓“两学一做”教育情况。为确保“两学一做”学习活动的落实，我在文件下发后第一时间召开了支委会及党员大会，并初步拟定了以“五个一”为标尺，推进项目“两学一做”活动。在问题查摆上，我高度重视，多次召开专题集中学习，要求项目每名党员干部认真按照公司下发的实施方案，认真开展自学，尤其是在文件中重点对全体党员提出的五条问题及对领导干部提出的五条问题，要根据自身实际，认真查摆，并针对查摆出的问题，要分析原因，提出整改措施，认真落实整改。
在促进项目稳定发展上。该同志在施工过程中为确保项目稳定，针对本项目可能存在的不稳定因素和可能发生的信访问题，按季度组织各部门进行一次自查分析，把影响企业稳定的突出问题纳入视野。对排查出的农民工工资、职工工资、设备费、材料款等拖欠问题，要求项目各部门逐案制定具体的解决方案。并针对重大信访问题和突发事件项目制定了专门稳控和处置预案，明确工作目标、组织领导、应急队伍、应对措施。2016年该同志负责锦承线朝叶项目15公里的全线征拆工作，该同志积极与铁建办、当地政府部门、业主监理等职能单位协调使得牦牛河特大桥、东南山隧道进口、出口、斜井顺利开工奠定了良好的基础。最终在2016年末获得沈阳铁路局组织的辽西指挥部锦承线和锦阜高两条线七家参建单位的单位信誉评价第一名。
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