关于成立金泰公司行政企划部的建议_对公司行政部的建议

关于成立金泰公司行政企划部的建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对公司行政部的建议”。

关于成立金泰公司行政企划部的建议

尊敬的张总：

首先非常感谢您给我这个来金泰公司工作的机会，在面试的时侯您和我谈的一席话给我很大的触动，作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更多的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正能量，良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候也同样重要。对一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙伴都是一句话:有钱大家赚!分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智的。来公司虽然很短暂的几天，但是却给我很深的感触，尤其是您雷厉风行的工作作风。让我也觉得很惭愧也很兴奋，惭愧的是这两三年自己比较懒散没有上进心造成做事情比较拖沓，兴奋的是终于有一个平台可以让我发挥我的优势展现我的能力。还有就是新同事们个个都有很高的工作热情，都在充分展现自己的能力想为金泰的发展尽一份力。但是光有热情是不够的，方向不对，努力白费！就这些天我的观察来看，大家的工作有些杂乱无章，也许是分工不明确造成的，这样就无法提高工作效率。

下面就谈谈我的一些想法：通过这些天和您的接触了解到您对公

司的形象及对外宣传有较高的要求，例如公司网站的更新，网络营销的效果，还有一些譬如:制作企业宣传展板；公司工作服的设计；拍摄我们销售的产品在施工现场的视频资料来给客户来观看等等。这就涉及到了企划部的职能，企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：

1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。我觉得金泰公司目前急需的就是企业文化的建设。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。所以金泰公司应当也急需有这么一个部门来做这些工作

我的建议是将公司现在有的行政部与新成立的企划部合并，成立金泰公司行政企划部，将日常行政管理工作与企划工作紧密结合，合理分工，密切协作，有效的利用公司现有条件，充分发挥员工自身特长，为公司创造更大的利益。这就我一点不成熟的建议，希望能引起张总的重视，更希望得到您的批评与指正。