致超威公司领导的一封信_致公司领导的一封信

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致超威公司领导的一封信

公司领导：你好！

我叫李士干，现从事电池行业终端销售工作。我有几个问题和几个建议想请教公司诸位领导。

1、你们公司大量的招聘人才，你们的人才标准是什么？ 你们觉得是学历高和经验丰富比较重要，还是有不断创新思维，以公司发展，我发展为目标，甚至可以无薪为公司工作，抱有一定要成功决心的人，两者你会选谁。

2、公司产品业绩不理想，最重要的环节在哪？

难道是你们的业务经理不努力，还是代理商做的不够好，都不是，是公司没有找到对途径。

3、你觉得你们公司对电池的售后做的怎么样？

我觉得不是不够好，而是很不好，好的品牌，更应该有自己与众不同的售后。

4、增加公司利润的5 个方法？

你们公司用了几个，又实现了几个。哪些地方可以节省，哪些地方必须投入，有些投入可以让企业快速成长，只要你用对方法。

最后我想说，企业一定要以成为该行业第一名为目标，他不单是产品第一，更应该有一流的人才，一流的团队，一流的服务，你才能拥有忠诚的客户。

我的联系电话：***

李士干致上！