优质服务促发展航油运输硕果多_优质服务对多跑一次
优质服务促发展航油运输硕果多由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“优质服务对多跑一次”。
优质服务促发展航油配送硕果多
一、依靠实力闯市场,打造运输好品牌
2011年2月,一公司专门成立航油配送中心,继续承接航空油料有限责任公司新疆分公司的航空油料配送业务。航油配送中心现有航油配送车辆43部,总车吨位1422吨。航油配送业务是中石油运输油品配送的主要产业之一,航油配送中心遵照运输公司“赢在执行,细节决定成败”的工作理念,结合中航油新疆分公司的管理标准,不断完善和规范配送过程的各项管理制度,夯实内部管理,为中航油新疆分公司13个支线机场油品配送业务的正常提供了有力的保障。同时,做好车辆的维修和保养,提高运输效率,及时满足新疆航空油料的运输任务。较好的完成了预期的目标。
我们以方便快捷的经营理念,在服务的规范性、运输工具和线路的选择上体现了优质高效的特点。着重强调一切 “以甲方为中心”的服务宗旨,提升服务质量意识。民航哈密、吐鲁番和博乐三个航站,由于客流量有限,航油需求量较少,只要航油公司发出指令,我们能在第一时间按照制定的计划,积极组织车辆,严格按照各项规定做好各航站的油料运输任务,通过一流的服务打造出一流的运输企业品牌。
新疆航空油料主要是在乌石化、独炼和克炼这三个炼油厂生产,从2010年起,克炼至乌鲁木齐机场的每月12000-15000吨的运输由公路运输全部转为管道输送,严重
影响到了运输公司的效益。但为了不影响前期制定的工作计划,航油配送中心积极与有关部门对接,制定方案,调整车辆,充分发挥各方的优势,克服种种困难。
二、强化配送运输管理,提高车辆运行效率
(一)强措施,保安全。一公司航油配送中心坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻国家、自治区、集团公司、运输公司有关安全生产和运输安全管理的各项指示规定,认真履行职责,研究制定有效的措施,重点是搞好车辆、驾驶员的源头管理,确保组织到位,责任到位,保障运输安全。为做好运输工作,专门开展“安全生产大检查”,“春季整车爱车活动”,对参加航油运输的车辆进行全面的、定期安全检查,发现隐患立即整改,防止违规行为发生。
(二)提供优质服务,展示运输风采。一是建立优质服务的长效机制。严格执行公司配送服务质量标准,即:配送的时效性、油品安全性、货损货差率、车辆管体排查、协调机制、服务态度、质量回访7项内容。进一步强化对服务质量的管理,先后建立了《货损货差台账》、《服务质量回访档案》、《服务质量满意度调查》等制度,基本实现了服务标准化,质量考核科学化。二是加强运行监督。为了更好的做好配送服务工作,我们加大路检路查,做好对甲方的服务质量调查及质量回访工作,听取甲方意见,发现问题及时清理。同时,实施对车辆进行跟踪检查,确保人员、车辆都能够按
照归定路线准确无误的到达各航站。在承运航油过程中航未发生一次航站无油可加的事故,提高了一公司在航油公路运输过程中的品牌号召力和市场组织能力。三是保持顽强的工作作风。“配送一次油品,建立一个关系,树立一面旗帜,开拓一块市场”。2011年3月21日,中航油新疆分公司下达紧急指令,临时抽调3部车辆分别执行伊利、塔城、阿勒泰地区3个机场“专机”配送油品的紧急任务,并要求连夜到位。接到通知后,航油配送中心派专人及时与中航油运销处、炼油厂相关部门沟通,简化手续,提前装油,同时专门又抽调3名经验丰富,技术素质好的驾驶员跟车,保证了每部车配备两名驾驶员,为安全运行提供有力保障。得到了中航油新疆分公司的好评,是一支管理严谨、作风过硬、员工素质高的运输队伍。
(三)严格落实责任,强化制度考核。我们以运输公司安全环保总体目标、控制指标、事故管理、现场管理、职业健康以及HSE基础信息系统的应用等作为重点,形成了严格的考核机制,认真遵循《一公司安全环保工作目标考核管理办法》,细化标准。按照“严考核,硬兑现”的原则,进行奖惩。一是每月及时进行服务质量回访,并将其与绩效挂钩,月度考核兑现,切实落实服务质量责任制。二是坚持做好每天与中航油新疆分公司的及时沟通与协调,相互掌握市场、车辆动态,征求航油新疆分公司的意见和建议。通过双方的及时交流,使我们有效的解决了配送过程中出现的各类问题。三是加强车辆监控,认真抓好出车前安全讲话和GPS监控管理工作,结合“出车前三交代”的安全签字活动,削减安全隐患。为安全配送运输任务奠定了良好的基础。
(四)推进精细管理,增强执行力。我们按照公司的整体部署,细化了各项管理制度,并将其传达、贯彻到每一位员工,通过系统化、专业化的培训,将“细节决定成败、执行决定结果”的理念深入到每一位员工的内心最深处,提高航油配送中心广大干部员工的整体素质,打造一支“敢打硬仗,能打胜仗”,在关键时刻上得去、靠得住的队伍!。
2011年二季度,迎来新疆旅游旺季,也是用油高峰期,我们将认真总结分析配送工作中成功的经验和存在的不足,为航油配送任务高质、高效、安全、正点的完成打好基础。
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