振兴江西支柱产业调研材料_江西省劳务市场调查
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振兴江西支柱产业调研材料
一、XX食品有限公司基本情况
XX食品有限公司是一家以从事果蔬农产品深加工和冷饮食品生产的省级农业产业化龙头企业。是经国家农业部评定的全国农产品加工业示范企业。公司创建于2000年，注册资金500万元。2008年公司根据发展的需要全额投资注册了XX食品有限公司，注册资金200万元。到2010年公司已有占地面积100亩，已有生产厂房6.8万多平方，固定资产12023万元，员工880多人。2010年实现销售收入23638万元，上缴税金452万元，出口创汇1784万美元，建立基地面积43360亩，带动农户29500户。
二、公司主要产品及设计生产能力
公司主要产品有桔片、荞头、生姜、竹笋、刀豆、萝卜、莲藕、辣椒、黄瓜、茄子、高菜、麻笋、紫苏、马蹄、甜玉米等几十个系列品种的农产品果蔬罐头和有机点心以及以冰棒、冰淇淋、雪糕等几十个品种的冷饮食品系列产品。设计年生产能力为：果蔬农产品深加工产品2.5万吨、冷饮系列产品为 5万吨。2010年实际生产：果蔬农产品系列产品16000万吨，比上年同比增长 77.84%；冷饮系列产品43780吨比上年同比增长275%。本年总产值21635万元。比上年同比增长57%。
三、公司经营情况
XX公司在这些年的发展过程中，非常重视企业资质的提升，通过努力公司现已取得自主进出口权、HACCP国际质量管理体系认证、日本JAS有机食品认证、欧盟ECOCERT有机食品认证、美
1国FDA注册、基地GAP认证、QS认证、农发行AA+级信用企业、国家农业部农产品加工业示范企业、江西省农业产业化省级龙头企业、江西省民营科技企业、宜春市双十佳企业、宜春市100强纳税企业，公司的“XX”、“XXX”牌产品分别于2007年被评为“江西名牌产品”和“江西省名牌农产品”等光荣称号。“XX”商标于2009年被评为“江西省著名商标”，公司的“XX”、“XXX”牌产品在日本食品博览会上2次获得“优秀产品奖”，在国际、国内市场上享有很高的信誉度和知名度。畅销日本、美国、韩国、欧盟、香港、台湾等消费高端市场，拥有日本新进株式会社、韩国汉阳商社等几十家长期稳定世界知名客户，产品供不应求。“XX”牌冷饮食品2009年一上市就风靡华东六省一市，深受广大消费者喜爱。2010年公司实现销售收入23638万元，比上年同比增长57.78%（其中出口创汇1784万美元，比上年同比增长35.36%）。
四、产业优势
XX公司生产的果蔬罐头、盐渍菜产品，从目前的市场情况来看，产品产量、质量、出口量、销售量都居于我省同行业首位，其中荞头、刀豆产品在国际市场也排在前三位。荞头、刀豆产品原料我省占了国际市场的60%左右，这是其他任何地方都没有的原料优势。同时，因为农产品加工都是劳动密集型产业，正好适应当前农村留守妇女、儿童就业，因此，在我县有几十家荞头初级加工厂。而这些工厂生产的产品太部分都卖给XX公司作为精
加工产品原料，这就为公司精深加工农产品提供了有效保障。
五、企业发展方向
一、农产品前处理加工项目
为了保持企业健康、持续发展下去，公司根据企业发展的需要，决定从2010年起开始筹建《农产品前处理加工项目》，即分别在XX县、XX县等就近农产品原料基地的地方，通过采取收购、租赁、控股等形式建立农产品前处理加工厂，现在已经有8家工厂投入生产，力争到2013年建立20家。
项目建成后，可解决当地留守妇女及农户农闲时不能外出打工，可就地打工就业问题，对维护社会稳定起到了积极作用。同时也缓解了公司因集中加工而凸现的劳动力不足的难题。
项目建成后可带动种植荞头、刀豆、生姜、高菜、萝卜、玉米、黄瓜、连藕等农产品原料2万多吨，带动基地面积1.5万亩，可增加带动农户5000户，农户户平增收4500元。
因为前处理工序移到了原料产地，这样就可以为公司减少农产品下脚料1万多吨的运输及处理费用，为公司降低生产成本；同时，农产品下脚料经过腐烂后是很好的有机肥料，可回收至作物耕地；这样，每年为当地无偿提供了1万多吨的有机肥料，对当地的自然环境起到了很好的保护作用。
项目建成后，可为公司精深加工提供半成品产品1万多吨，从而更加满足了公司国际市场订单的需求。
项目的实施，提升了工业经济总量，促进了当地经济发展，增加了当地财政收入；有力地促进了农民增收和农业增收，示范带动效应大，符合农村农业产业化和市场经济发展的要求，社会效益明显；改变了龙头企业都是建在城市工业园，远离基地、远离农民，不科学的结构现象。
二、年产万吨果蔬深加工扩建项目
目前，果蔬罐头在国内外需求量呈明显上升趋势，每年需求量都在逐年增加。公司原有的生产场地及设备生产出来的产量，远远满足不了现有客户的需求。这样公司计划在新厂厂区内筹建《年产万吨果蔬深加工项目》。计划年产量生产万吨以上果蔬罐头产品，以满足客户需求。主要产品有：柑桔、枇杷、葡萄、黄桃等十多个品种。项目建设期：2011年11月至2012年9月，2012年10月正式投产。
项目建成后，可作为农业大县的发展目标相吻合，符合XX战略发展导向，为XX县农业产业化的形成而添砖加瓦，具有良好的社会效益和经济效益。
六、公司发展面临的问题
一、产品成本的上涨
1、世界性的食品价格膨胀带来的原料价格上涨，造成成本上升。
2、企业员工工资待遇的提升，也影响到成本上升。
3、燃煤、电价及包装等辅助材料的价格上涨和环保成本的上升，也直接导致了生产成本的提高
4、因美国的次贷危机，使得美元贬值，人民币升值，而我们
公司的出口业务又主要是以美元结汇，这也就增加了公司的出口成本。
5、因为贸易壁垒的影响，大大加强了出口食品的检测频率，还增加了很多的检测项目。这又直接增加了产品成本。
6、因金融危机的影响，使得出口订单萎缩，出口价格下跌，这样间接增加了我们公司的产品成本。
二、原材料基地方面的影响
在原材料基地方面主要反映在各种农资价格上涨以及农户劳动力工资成本的提高，和在种植管理当中对农药、化肥的使用控制和检测成本的提高等方面的影响。
