抓住机遇_如何抓住机遇

抓住机遇由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何抓住机遇”。

总结半年成绩，找出不足，谋划下半年工作思路

抓住机遇、精心管理、理清思路、共谋发展

各位员工及农电，首先在这里感谢大家过去对本人工作的支持关心和帮助，同时在公司领导的信任下让我来带领这一帮弟兄姐妹并肩战斗，在此表示衷心的感谢！在今后的工作中还望全体员工以及农电工一如既往地支持工作。共同配合把消水供电所的各项工作搞得有声有色。力争全年突破我所去年各项任务指标。今天召集大家主要总结我们所半年来的工作成绩与不足，在这里我首先把我们全年各项指标进行通报，望全员对照指标抓住机遇，共谋发展找到新的突破口子，1-6月我所共完成供电量：万千瓦时，与去年同期比上升％；售电量：万千瓦时，与去年同期比上升％；线损率： ％，与去年同期比下降％；安装费：万元，与去年同期比上升％；材料代销万元，与去年同期比上升％；这些成绩都是我们全体员和农电工在这半年来共同努力创造的成果，但是在成绩面前我不能沾沾自喜，我们一定要认清形理清思路，精心管理才是我们的发展之路。我们要如来何巩固和发展我们现在所取得的阶段性成效，也将成为我们当前供用电管理工作中的重中之重。

一、加强行业领导，依靠地方政府，提高优质服务意识，赢得社会认可。

今年是我们公司提出的是优质服务年，我们全体员工、农电工要进一步领汇优质服务的目的和意义。只有通过我的优质服务才能进一步占领我们的市场。

（一）、正确理顺行业与地方、管理与发展之间的关系，紧紧依靠地方政府、村社，加大宣传力度，我们要通过三类线路改造契机，降低农村电价，减轻农民负担，清除线路安全隐患，这些工作也是为农民提供优质服务的保证。

（二）、转变观念，培育优质服务理念，树立全局服务的思想。以服务为导向，建立全体员工认同的主导意识和价值取向，使不同岗位上的每一个员工都能从思想上认识到优质服务的重要性，具备为客户服务的理念。我们在一些实际工作中倡导“满足用户”的需要，是我们“永恒的追求”就是一种服务理念，以此来培育员工将满足客户的需要作为自己应尽的职责。

（三）掌握服务需求，构筑完善的服务体系。如何适应用户的需求，我们在实际工作中必须突出服务的功能，强化与客户之间的交流，适时掌握不同用户对用电方面的需求，如：装安装成本、电价、电费缴费方式、电能质量、平时的服务、故障抢修等方面的满意程度。要充分简化工作流程，缩短受理时间，尽可能使每个员工都能独立地负责更多的工作。

二、认真抓好安全工作：

坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针，严格执行行业安全工作规定及公司安全工作管理制度，牢固树立“安全也是生产力、安全也是政绩、安全也是发展、安全也是是文化、安全也是效益的理念。

（一）、加强设备管理，设备的好坏是直接影响到我们供用电的主要表现，如果我们在平时的供用电管理工作中不加强设备的巡视检查工作，发现隐患不及时处理，我们的输配电线路还能源源不断地给用户供电吗，二是加强设备管理：

三是加强农电安全宣传：

四是三类线路改造工作：

五是加强安装市场和材料代销市场：

六是精神文明建设：