中国电信广东公司采购管理办法(修订)_中国电信广东公司

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中国电信广东公司采购管理办法-2013年

中国电信广东公司 采购管理办法（修订）

2013年8月

中国电信广东公司采购管理办法-2013年

第一章 总则

第一条 为加强采购及物流管理工作，规范采购行为，充分发挥资金效益，降低运营成本，提高采购的有效性和效率，根据国家相关法律法规和中国电信集团公司采购管理有关规定，结合公司的实际情况，特制订本办法。

第二条 本办法适用于中国电信股份有限公司广东分公司，中国电信集团公司、中国电信股份有限公司授权管理的广东省内各级分支机构、控股子公司，中国电信集团广东省电信公司及其分支机构、控股子公司（包括广东省电信实业集团公司）。

第三条 本办法所称采购，是指以合同方式有偿取得物资和服务的行为，包括购买、委托、外包、租赁等。

第四条 本办法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人工成本外的所有采购行为。财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等；人工成本指公司为职工在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬和非货币性福利。各采购行为产生的采购支出总和称为采购总支出（CAPEX＋OPEX－人工成本）。采购对象包括各类物资和服务。

物资是指各种形态和种类的物品，包括但不限于设备（含主设备、终端、备品备件等）、材料、用品（含营销用

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证等为由，在特定的供应商范围内进行邀请招标或采用其他采购方式；非公开招标项目，原则上应在通过公司认证的供应商范围内实施采购；

（八）对法律法规和公司规定必须招标的项目，任何单位和个人不得化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第六条 逐步扩大采购归口管理范围，实行“谁采购、谁负责”，实现全省物资和服务的集中采购。

第二章 机构与职责

第七条 与采购相关的机构包括省公司采购部、市分公司采购供应中心、采购需求部门、采购实施部门、管控部门、监督部门和采购决策机构。

第八条 省公司采购部负责对采购与物流工作进行归口管理，其主要职责为：

（一）对广东公司省级采购与物流工作进行归口管理，不断提升其规范化、标准化、专业化水平；

（二）编制采购与物流规划并组织落实；

（三）制订采购管理规章制度和流程；

（四）对采购实施部门的采购活动进行管理、监督和检查；

（五）编制、调整集中采购目录和工作计划；

（六）制订供应商管理相关制度和流程，建立供应商认

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（六）负责本单位采购管理信息系统的应用推广；

（七）负责本单位采购、供应商、库存和物流等相关数据信息的统计分析；

（八）负责处理本单位采购实施过程中所发生的投诉事项。

第十条 采购需求部门是指直接提交详细、可操作采购需求的部门。采购需求部门主要职责为：

（一）根据预算安排，负责编制年度、月度采购需求计划，提交采购实施部门；

（二）负责向采购实施部门提出明确的采购需求，包括立项依据、采购内容、预算金额、项目进度、技术要求和报价要求等，并提供技术规范书等书面文件；

（三）负责提出采购建议，包括采购方式、建议的供应商和依据、中标原则、评估重点等内容；

（四）参与采购实施部门组织的评标/谈判、合同页签等工作；

（五）参与物资检测、到货验收和服务评价工作；

（六）对物资和服务使用情况进行评估，并参与采购部/采购供应中心组织的供应商后评估工作。

第十一条 采购实施部门是指开展相应具体采购工作的部门。采购实施部门的主要职责为：

（一）负责对采购需求进行规范化、标准化及计划性管

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第三章 采购方式

第十四条 采购可采用以下方式：

（一）公开招标：指以招标公告的方式邀请不特定的供应商投标，包含国际公开招标和国内公开招标；

（二）邀请招标：指以投标邀请书的方式邀请三个或三个以上特定的供应商投标；

（三）询价：指以询价书的方式邀请三个或三个以上特定的供应商，对供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式；

（四）定向谈判（也称为单一来源采购）：指在原局进行同型号扩容，或涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾等特殊采购情况，或涉及新技术、新业务、供应来源单一，或按国家和公司规定未达到招标限额且仅有一家供应商通过认证时，与确定的供应商进行技术和商务谈判的采购方式。

（五）符合国家和行业有关规定的其它采购方式，如竞争性谈判等。

第十五条 依法必须进行招标的项目，以及按照公司规定应当进行招标的项目，均应按《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规规定的程序和要求进行招标。

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（五）合同（含框架合同）签订：完成合同审批、合同页签、签字盖章和归档；

（六）到货监督：根据采购文件和合同规定，监督供应商的到货情况，协调处理供应商到货延迟及质量问题，并向相关部门和单位进行反馈。

第十八条 采购实施部门应严格按流程组织采购实施，杜绝未经决策先行实施采购结果的现象。采购决策后批复的采购额度原则上不得突破，批复的采购技术方案（含型号）未经批准不得改动。

第十九条 采购周期分为核心周期和完整周期。

（一）核心周期：指收到有效采购申请至完成合同签署的时间；

（二）完整周期：指收到有效采购申请至采购对象到货的时间。

第五章 集中采购管理

第二十条 采购包括以下五种组织方式，其中前四种方式纳入集中采购范围：

（一）集团公司统谈统签（通称集团公司方式一）：指集团公司统一组织招标/谈判，并由集团签订采购合同；

（二）集团公司统谈分签（通称集团公司方式二）：指集团公司统一组织招标/谈判/供应商认证，下发集中采购结果或框架协议后由省公司签订采购合同；

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公司及市分公司之间的高效沟通机制，利用采购季报和采购管理信息系统等手段，加强信息共享和上下联动。

第六章 供应商管理

第二十四条 供应商是指具有合法经营资格，向广东公司提供物资或服务的法人或其他组织。供应商应具备下列条件：

（一）供应商应具有合法经营资格及相应的经营范围许可，代理公司有正式授权代理证书；

（二）具有良好的商业信誉；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收的良好记录；

（五）最近三年在经营活动中没有重大违法行为；

（六）国家法律法规规定的其他条件。

第二十五条 供应商管理主要包括准入认证、后评估及评估结果应用。物资检测和服务评价结果是供应商准入认证和后评估的重要依据。

第二十六条 供应商准入认证分为资质准入认证和产品准入认证。

（一）资质准入认证是衡量供应商的综合实力，确定其是否具备进入公司供应链并与公司进行合作的资质；

（二）产品准入认证是从具体产品的角度，衡量供应商

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体表现进行评估，后评估按照产品分类进行，其范围包括售前、售中、售后三个阶段。

第三十条 对供应商实行分级管理，将供应商分为优秀供应商、优良供应商、合格供应商、不合格供应商等四个等级，应用于后续的供应商准入认证及采购活动。

采购实施部门每年1-3月牵头组织供应商后评估，根据供应商后评估结果，确定供应商等级。

第七章 物资检测与服务评价管理

第三十一条 采购实施部门负责对各阶段物资检测和服务评价的结果进行综合评估，应用于后续的采购活动，并作为供应商准入认证和后评估的重要依据。

第三十二条 物资检测包括物资采购前的选型检测、采购过程中的到货检测和采购完成后的运行质量监督检测。

（一）选型检测是指在采购选型时，对拟选用的物资进行各项功能、性能检测，以验证其是否满足国家标准、行业标准及公司的技术规范和要求；

（二）到货检测是指根据合同规定对交货的物资进行检测，以检验产品是否满足合同的规定；

（三）运行质量监督检测是指不定期或根据使用投诉对在用物资进行质量检测，以检验产品质量的持续稳定性。

第三十三条 物资检测可以委托具有合法资质的第三方

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资。

第四十三条 坚持“能用不买”原则，优先使用现有库存物资，积极盘活滞库物资。

第九章 采购管理信息系统

第四十四条 建立并不断优化采购管理信息系统，实现需求管理、采购管理、合同管理、供应商管理、物资检测和服务评价管理、库存管理、物流管理等IT化，支撑公司采购工作。

第四十五条 采购管理信息系统的需求规范和应用推广由省公司采购部负责，系统使用单位包括省公司采购部、市分公司采购供应中心、采购需求部门、管控部门、监督部门及外部供应商等。

第十章 附则

第四十六条 本办法由省公司采购部负责解释。第四十七条 本办法自下发之日起实施，原《中国电信广东公司采购管理办法》（中电信粤[2012]1087号）同时废止。