国际财务管理案例_国际财务管理案例分析

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第三章：第三章 外汇风险管理 开篇案例：中信泰富创中资股衍生品亏损纪录

开篇案例：中信泰富创中资股衍生品亏损纪录 港交所蓝筹股中信泰富（香港交易所代码：00267）2008 年10月20日发布公告警示称，该公司与银行签订的以澳 元累计目标可赎回远期合约，因澳元大幅贬值而跌破锁 定汇价，目前公司已录得147亿港元（下同）亏损，其中 逾8亿元亏损确认于今年入账，其余部分则为未实现亏 损。这一亏损额可列为美国次贷危机以来，港交所绩优股公 司迄今最大的一宗亏损事件。市场人士预计，中信泰富 的预警只是掀开外汇期权合约下的“冰山一角”，未来将 有更多公司遭受类似打击。

第四章 国际投资管理 ：中国投资公司海外投资资金规模扩大 至900亿美元 英国金融时报2008年4月24日载文称，中国投资 有限责任公司CIC，以下简称中投总经理兼首 席投资官高西庆昨日（23日）在北京向西方银行 家表示，中国2000亿美元的主权财富基金目前拥 有900亿美元资金，用于投资海外资产，较以往 增逾30。

第5章 国际融资管理 开篇案例：：腾讯的境外融资 2004年6月16日，腾讯QQ正式在香港挂牌上市，上市简称为腾讯控股。在此次上市中，其超额认购的首次公开募股(IPO)将带来总计 14.4亿港元的净收入，拥有公司1.43%股权的马化腾个人资产接近9 亿港元。腾讯此次IPO成功无疑是国内民营企业牵手境外资本的成功范例。 显然按常规来看，一旦看清了腾讯的成长潜力，MIH下一步将不甘仅仅成为一个参股投资的角色。可后来的事实却又证明MIH最终仍然扮演着参股投资的安分角色。这就会引出一个疑问：在曾经占据股权优势的背景之下，MIH为何放弃绝对控股而接受与腾讯创业团队各占50%的股权安排？腾讯又有什么杀手锏让对方没有对自己进一步“蚕食鲸吞”呢？ 

第六章 国际结算与营运资金管理 开篇案例：GE公司现金池落地中国 2005年8月，国家外汇管理局批复了通用电气（GE）通过招标确定招商银行实施在华的美元 现金池（cash pooling）业务。GE目前在全球各 地共有82个现金池，此次招标是GE第一次在中 国大陆运用现金池对美元资金进行管理。所谓现 金池管理是以一种账户余额集中的形式来实现资 金的集中管理，这种形式主要用于利息需要对 冲，但账户余额仍然必须分开的情况。

第七章 国际税收管理 ：离岸金融中心监管遭受质疑 1996年，欧盟反欺诈委员会对海峡群岛和曼岛“放松监 管”成为非法活动的集中地进行质疑。瑞士的保密原则对其欧盟的邻国也极为头痛，被认为是 “对欺诈犯的恩惠”，欧盟反欺诈协调小组主席Per Brix Knudsen先生在伦敦国际反金融欺诈大会上如是说。他 的评论立即得到瑞士信贷执行主席格恩西岛前监管官员 Jannine Birtwistle女士的公开反击。她说，格恩西岛的 监管完全得到七国集团G7设立的金融行动工作组 financial action task force的赞许。