非公整改_非公党建整改方案

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教育生产双促进

注重实效求发展

—— 非公有制企业先进性教育活动抓好边学边改、边议边改

县非公企业在先进性教育活动中，坚持边学边改、边议边改，联系生产经营实际，立足企业长远发展，解决企业党员队伍中存在的问题，从而取得增强企业市场竞争能力和先进性教育活动蓬勃开展的双赢局面。

一、以人为本，锻造一流党员队伍。在分析评议阶段，冠福公司党委相继召开座谈会6场（次），设置意见箱6个、发放征求意见28份、开展谈话活动38人（次）。在征求意见活动中，员工们提出了企业吸引人才难、留住人才难的问题，公司党委高度重视，在采取措施作好整改的同时，以此为契机，把构建高素质党员员工队伍的人力资源工程与提高企业发展后劲、推进党的基层组织建设工程结合起来，提出“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的双培养工程，在培养人才、锻造队伍上下工夫。党委、支部成员主动来到生产车间、建设工地，及时了解员工生产动态，积极关心企业骨干员工的生活情况，对生产经营骨干采取“自我认岗、群众荐岗、支部定岗”等方式，力求把每个党员都能放到最能发挥个人专长的岗位上来，为党员发挥作用提供平台，有效引导企业妥善处理好业主与员工、员工与员工、企业与社会之间的关系。通过积极探索“聚才兴企”工作，深入实施“党员人才工程”，为企业发展提供人力资源保障，冠福公司实施“党员人才工程”后，中层以上管理者中党员增至42人，全公司党员数量从48人增加到52人，有效地带动了企业的发展。进一步增强了非公企业党组织的凝聚力、影响力和战斗力。

二、解难纾困，增强企业发展后劲。县各非公企业党组织针对普遍存在的重复生产、效率低下的问题，党支部引导党员开展“科技兴企，创造一流品牌”的学习讨论，要求每个党员积极为公司的发展出谋划策。通过共同研究制定出有效的生产统筹计划，提高了生产效率并节约了成本，从而促进了企业发展。开展先进性教育活动以来，龙鹏集团以获得国际标准质量管理认证为动力，企业的生产任务完成率接近3年来历史最好水平，与去年同比增长30%，工业销售产值与去年同比增长26%，今年至9月份止，生产销售与去年同比达到双增长，其中销售产值增长了16.3%，实现了学习与生产双赢。同时，龙鹏集团公司党支部通过设立“意见箱”、“合理化建议箱”，及时召开党员与职工代表联席会议，广泛征求群众意见。针对群众提出的十六条意见，公司党支部逐项进行落实整改。针对员工提出企业上下班高峰期一千多人同挤一个门进出，存在着安全隐患的问题，立说立改，迅速安排在企业厂房多开一个侧门，实行机动车与非机动车分流；针对饭堂伙食较差的问题，积极争取企业主支持，将饭堂进行公开承包处理；针对员工提出针对一些员工对劳动合同个别条款有异议的问题，组织员工学习、宣传“劳动法”，并与行政部门商议修改条款，编写有关劳动合同的问答汇编，做好员工思想解释工作，顺利实现劳动合同签订工作。通过关心员工的切身利益，激发了员工的积极性，进一步理顺了企业发展的内部环境，为企业发展增加了后劲。

三、积极引导，营造企业文化环境。各非公企业党组织针对员工反映的企业文化建设水平滞后的问题，积极开展了开展了建设“学习型党组织”、“知识型党员”等活动，通过在党员中树立“人人学习、主动学习、善于学习、终身学习”的理念，在工作中提高学习、通过学习促进工作，不断提高党员文化修养和综合技能，并引导、教育和帮助员工促学习、比技术、讲奉献，不断增强员工的学习能力、创新能力、竞争力和创业能力，全面推动企业文化的发展，促进党员和企业的全面发展。如佳美、福盛、得盛等企业中开展党员与“新员工”一帮一活动，从业务、生活等方面进行帮扶，使新员工尽快掌握生产技术，提高业务水平。顺美集团举办管理人员培训班，共100多名管理人员参加培训，多家企业举办了新员工培训班，参训人数在1000人以上。冠福公司通过在内部网开辟“我是共产党员”专栏，鼓励党员和入党积极分子踊跃投稿，形成以党员带头学习的良好氛围，为大力发展企业文化起到较好作用。