(四)规范财务管理_如何规范财务管理

(四)规范财务管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何规范财务管理”。

(四)规范财务管理

1、严格执行年度预算

由于单位各部门对预算执行进度重视不够，在年度支出预算落实和执行上，存在前三季度执行缓慢，第四季度执行加快，而且在12月份支出进度更快的现象。

拟订年度预算执行工作方案，严格按照方案进行跟踪落实。将预算指标进行责任分解，把预算指标执行工作的责任落实到股室，任务落实到个人，要求相关部门或责任人积极组织实施项目，并抓紧办理支付手续。定期公开年度预算指标执行信息，对各股室负责的预算指标执行情况进行通报，将预算执行情况公开透明化，加强监控力度。对执行进度偏慢的预算指标，应及时要求该指标责任人分析原因，采取加快进度的措施。在加快预算执行进度的同时，要保证预算资金的安全和规范，不得出现随意改变预算资金用途、超预算投资等行为。

2、完善财务管理制度

根据国家、地方新出台的法律法规，以及上级部门印发的相关管理办法，不断完善财务管理制度，包括本单位差旅费管理实施细则、日常报账流程、公务借款审批程序等一系列规章制度。

积极参照省厅、省局差旅费管理办法，结合单位实际工作情况，在不超过每人每餐40元的财政误餐补助定额的情况下，我局在差旅费管理实施细则中重新设定了道班人员因工作需要异地支援产生的误餐补助标准为每人每餐20元，并要求严格按照误餐审批程序进行误餐补助申请，避免出现虚假行为。

目前，我局已委托有资质的会计机构重新修改本单位财务管理制度，该制度正在完善中，尚未定稿。在完善财务管理制度的同时，进一步规范了财务审核手续，为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。

3、加强审计工作 定期或不定期委托社会审计机构，对单位进行各项审计，包括工程项目验收审计、专项资金审计、财政财务收支等。因为积极开展审计工作，才能及时发现和纠正财务漏洞，避免和制止不法行为的发生，从而保证财政资金的安全、完整，保证单位财务状况的真实。对审计中发现账务处理不当的问题及早进行整改，进一步促进单位内部审计规范化建设，做好审计问题的整改落实和审计成果的运用，确保资金安全。