优秀员工评选标准_优秀员工的评选标准
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“优质服务月”评选标准
为了表彰先进,促进和提高各岗位的服务质量,酒店决定在本次优质服务月内进行一次优质员工的评选,现将有关评选标准和评选方法公布如下:
A、优质员工评选标准(加分)法:
一、行为合格(每项可得2分,共可得30分):
1、为客人提供亲情化、细微化服务或事迹突出;
2、收到客人感谢信或表扬信者;
3、节能降耗做出显著成效;
4、按酒店要求,走员工通道;
5、发现险情及时上报,未给酒店造成经济损失;
5、对酒店管理、服务质量或菜品等有创新,取得明显成效;
6、捡到财、物及时上交,拾金不昧者;
7、工作积极、表现突出者;
9、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷
工;
10、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑
等垃圾;
11、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;
12、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;
13、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商
业秘密;
14、按酒店规定时间,线路巡视、巡查,并认真做好填写记
录;
14、遵守酒店规章制度;
15、住宿员工遵守宿舍规章制度;
4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;
9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗
离岗、消极贻误工作;
10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊
天说笑、当班睡觉等;
11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自
检互检制度,培养自我批评意识;
12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事
故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;
13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;
二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):
1、仪容仪表合格;
2、微笑服务,并使用礼貌规范用语;
3、能及时完成上级、客人交办的各种事项或任务;
5、热情为客人提供指引服务或指挥车辆手势标准;
4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;
5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);
6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;
7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面
部、手部保持清洁;
8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩
平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平 稳,两臂自然前后摆动;
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍
微挺胸。
三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分):
1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训;
2、精益求精,追求卓越,业务不断进步;
3、微笑、和善,未曾有客人投诉;
4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”;
5、不断创新,并有所建树;
6、服务标准、规范又系统;
7、绩效明显有进步;
8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划;
9、积极参加公司组织的各项培训并取得优异成绩,在业务
考核方面成绩优秀;
10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀
称号或一直受领导称赞。
5、为酒店提出合理化建议,并得到上级认同或好评;
四、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分):
17、为了酒店利益,不计较个人休息时间,任劳任怨,加班
加点的完成工作;
1、对酒店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效
益、服务质量或管理水平作出了贡献;
2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩;
3、努力拓展业务,积极开展市场,对酒店营业或市场营销
有特殊贡献;
4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著
成效;
5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感
谢,为本酒店赢得良好口碑;
6、开源节流,成绩显著;
7、见义勇为,保护酒店及酒店宾客、员工的生命、财产安
全;
8、拾金不昧,乐于助人;
8、在遭到客人无理取闹或恶言辱骂的情况下,始终保持微
笑,仍能向客人提供真诚、耐心的优质服务;
9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能供
优质服务;
16、主动举报坏人、坏事。
10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。
五、忠诚与耐力分(满分10分):
自10月20日至11月25日,根据员工的长期表现,给予1-10分的分值。
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