1月自考人力资源管理专业《工作岗位》分析复习重点_人力资源管理自考复习
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2014年1月《工资岗位分析》复习重点
第一章
第一节
1、工作分析的概念，以及与工资分析相关的概念。P1（5个概念）
2、工资分析的原则。P23、工作分析的内容。P2
第二节
1、工作分析在企业人力资源管理中的基础地位主要表现在哪些方面。P52、工作分析在人力资源管理中的应用。P6
第二章
第一节
1、面谈法的概念以及三种形式。P162、运用面谈法需要注意的问题。P163、问卷法的含义。P174、问卷设计的三种形式。P185、封闭式问卷的优缺点，以及开放式问卷的优缺点。P186、在设计问卷中，应注意的有哪些。P197、关键事件法的概念。P248、选择取得关键事件的方法。P249、编辑关键事件的概念。P2610、观察法的概念以及种类。P2611、工作日志法的概念。P28
第二节
1、工作分析系统一般分为哪两类。P302、职能工作分析的概念。P313、完整意义上的工作者必备的3种机能。P334、海氏计划的核心是什么以及包括哪5个主要方面。P405、职业分析清单法的优缺点。P41页最后2句话
第三节
1、工作要素法所涉及的工作要素包括哪几类。P422、工作分析问卷的含义。P473、体能分析法的概念。P494、工作要素清单法的评价分为哪几级。P49
第三章
第一节
1、工作分析前的准备工作。P50（5点标题）
第二节
1、工作分析所需信息的主要类型。P582、工作信息的收集者包括哪三个。P603、外部专家进行工作分析的优缺点。P614、工作信息的来源主要有哪几种。P62
第四章
第二节
1、工作规范与工作描述的区别。P82
第三节
1、工作说明书编写中存在的问题包括哪些，这些问题分别包括哪些。P92
第五章
第一节
1、在具体设置岗位时，应该注意哪些原则。P109
第二节
1、定编定员的原则。P1112、定编定员的方法。P113
第六章
第一节
1、工作设计的含义。P132第二段第一句
2、工作设计的基本原则。P1333、工作设计的一般步骤。P135
第三节
1、工作设计的主要方法。P149（重点）（10点）
第四节
1、知识性员工的特点。P1552、知识型员工工作设计的一般思路。P156
第七章
第一节
1、工作评价的特点。P1622、工作评价的作用与功能。P163
第二节
1、选择评价因素的原则。P1662、评价指标体系的建立。P167
第四节
1、工作评价方法。P181
第八章
第一节
1、企业岗位分类与公务员职位分类的区别。P2172、岗位分类的原则。P2193、岗位分类的步骤。P2194、岗位分类的方法。P220
第九章
第一节
1、人力转需求预测的方法。P2432、人员预测的主要内容。P244
第二节
1、关键胜任能力的内容。P2502、选拔的方法主要内容。P252
第三节
1、能岗匹配原理的要点。P255
第十章
第一节
1、工作分析与员工培训的关系。P2672、工作分析与培训需求确定。P270
第三节
1、培训方案设计的原则。P2732、培训方案设计的方式。P274 第十一章
第一节
1、绩效管理的意义主要表现。P2882、工作分析与绩效管理的关系。P289
第二节
1、关键业绩指标体系的原则。P294 第十二章
第一节
1、影响薪酬的内在因素。P3092、影响薪酬的外在应收。P3103、工作分析与薪酬体系设计的步骤。P3114、
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