连州市非省贫困村自评报告_贫困村退出自评报告
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连州市2010年非省定贫困村扶贫开发“规划到户、责任到人”工作考评报告
根据《广东省扶贫开发“规划到户、责任到人”工作考评办法》和《关于开展我省扶贫开发“规划到户、责任到人”工作考评的通知》的精神,为检验扶贫开发“双到”工作成效,确保工作实效,我市认真组织了对全市辖区内147个非省定贫困村及所在镇的扶贫开发“双到”工作进行全面考评。现将有关考评情况报告如下:
一、考评情况
我市共有非省定贫困村147个,贫困户9949户27810人。根据清远市的安排部署,清远市直12个单位和连州市97个单位,以及12个乡镇政府挂扶147个非省定贫困村。
通过深入各村认真开展考评,我们发现,在上级领导的关心支持下,我市扶贫开发“双到”工作目标明确,行动迅速,措施有力,扎实推进,能创造性地开展工作,形成了“领导高度重视、责任落实到位、工作方式创新、措施突出有力、成效十分明显”的良好工作局面。具体体现在:
1、机构健全,组织有力。市、镇、村及帮扶单位均成立了“双到”工作领导机构,落实了“双到”办公室和专职人
员。帮扶单位与挂扶贫困村、贫困户均实现了对接,各挂扶单位派出工作组驻村开展“双到”工作。
2、宣传到位,氛围浓厚。通过网络、电视、公示栏、横幅、标语、简报等形式,加强“双到”工作宣传,形成浓厚氛围,使“双到”工作更深入民心,有效地引导教育群众,转变思想观念增强自主脱贫和创业致富意识。
3、科学规划,措施得力。各镇、村和帮扶到位均因地制宜地制定了“双到”工作实施方案、工作计划,目标任务明确,帮扶思路清晰,工作措施具体,让贫困村、贫困户得到实惠,看到脱贫致富的希望。
二、主要做法与成效
(一)高度重视,健全“双到”机构。为确保扶贫开发“规划到户、责任到人”工作顺利推进,市委、市政府根据《关于我省扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施意见》的规定,成立了以市委书记为组长、市长为常务副组长、分管扶贫工作的副市长为副组长,有关单位负责人为成员的工作领导小组,统筹组织开展全市的扶贫开发工作。各镇(乡)、市直各部门和各贫困村也相应成立工作机构,指定专职部门和人员具体负责日常工作,全市上下形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,部门紧密配合一起抓,齐抓共管,一级抓一级,层层抓责任落实的工作局面。
(二)立足实际,制定得力方案。根据《中共清远市委、清远市人民政府关于实施扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的若干意见》精神,我市制定了《连州市扶贫开发“规划到户、责任到人”工作实施方案》、《关于安排扶贫开发“规划到户、责任到人”挂扶贫困户的通知》和《连州市扶贫开发“规划到户、责任到人”工作考核办法》等相关文件政策,明确了指导思想、基本原则和工作对象,确立了工作目标和主要任务,制定出工作步骤和保障措施。各镇(乡)、市直各单位也结合自身实际制定工作方案和切实可行的帮扶措施。同时,组织了各镇(乡)、市直各单位及驻村工作组认真学习了《广东省扶贫开发工作问责暂行办法》,统一思想,提高认识,为全面推进扶贫开发“双到”工作打下坚实的基础。
(三)严格把关,完善基础信息。做好贫困户核定是实施“规划到户、责任到人”工作的基础。全市各镇(乡)以行政村为单位,通过群众推荐,村民评议小组审核、张榜公布,镇(乡)政府核准等一系列程序,严格把关,核实非省定贫困村的贫困户9927户27641人,并做好每一户贫困户与挂扶干部的对接工作。所有挂扶对象都按照“户有卡、村有表、镇有册、市建档”,镇(乡)、市、省联网的要求,完成了贫困户的登记造册和《广东省农村贫困户建档立卡
表》电脑录入工作,建立和完善电脑管理系统,实行电脑动态管理。
(四)明确责任,落实帮扶到户。明确每一户扶持对象都要落实到一名干部挂钩。市属单位和镇(乡)干部按照处级干部每人3户、科级干部每人2户、一般干部每人1户进行挂扶,由市将单位统一安排到镇(乡),再由镇(乡)将挂扶干部具体安排到村、到户,把挂扶任务落实到单位,分配到个人,不脱贫不脱钩。每个挂扶干部都深入到贫困村、贫困户3次以上,了解民情,掌握脱贫进度,确保脱贫成效。
(五)认真组织,加强工作协调。我市在认真研究清远市2010年“双到”工作任务分解的基础上,将年度脱贫任务分解到镇、镇分解到村和挂扶单位,由村和挂扶单位具体落实村、户两级脱贫任务。并多次召开专题工作会议,围绕省市“双到”考评办法和2010年“双到”工作任务分解,听取镇(乡)党委、政府、各帮扶单位的工作进展情况汇报,研究解决工作中遇到的困难和问题。到目前为止,朱岗、新
九、大岭、孔围、白石等111个贫困村集体经济收入达到3万元以上,共2164户8404名非省贫困村人口脱贫,顺利完成清远市下达的“双到”年度脱贫工作任务。
(六)创新方式,“双到”显现成效。各帮扶单位通过开座谈会、个别访谈等形式深入了解贫困村和贫困户的基本情况,为贫困村制定“一村一策”、“一户一法”的《帮扶规
划》、《年度计划》,通过“公司+农户”和培育种养示范户的模式“做给农民看,带着农民干”,扶贫工作初现成效。如冲口村委会养殖温氏猪,朱岗村委会带动贫困户种植优质水稻、反季节蔬菜,云雾等村委会通过参加市政府设立的扶贫开发“双到”专项基金获得10%的年回报收益等形式,取得良好效益,村级集体收入均达到3万元以上。据统计,全市为贫困村落实省、市、县(市、区)各级扶贫资金2025.348万元,为贫困村规划(正在实施)新办集体经济项目33个,贫困户新培扶贫项目883个。主要帮扶措施有:一是抓好今年度200户贫困户危(无)房改建,实施“安居扶贫”;二是抓好贫困村一村一品种养产业基地和10个扶贫互助资金试点,组织贫困户养殖“石头猪”、种植反季节蔬菜、种植黄烟等,依托公司、合作组织、种养大户带动贫困户增收脱贫,实施“产业扶贫”;三是抓好农田水利设施和生态环境建设,加强自然村道路维修和村容村貌的整治,加快饮水安全工程进展,实施“工程扶贫”。全市贫困村共完成硬底化道路32.64公里,完成农田水利受益面积2779亩,解决饮水安全5168户;四是抓好贫困户劳动力的农业实用技术培训,省、市、镇(乡)及挂扶单位共投入培训资金25万元,举办农业实用技术培训班51期,合计培训3529人(次),输出1989人贫困户富余劳动力,实施“技能扶贫”、“劳务扶贫”;五是抓好教育和保障扶贫。通过社会各界人士捐
资近百万元,为1500多名贫困学生解决了上学的部分经济困难,确保贫困户适龄子女义务教育能100%入学并不辍学,动员贫困户初、高中毕业生免费就读省、市技校或参加培训,坚持组织送医下乡,无偿给贫困户诊病送药,全市100%的贫困户参加农村“新合医”,实施科技、教育、卫生扶贫,落实“三农”扶持措施和济困助残工程,严格执行农村“五保”、“低保”救助政策,实施“政策扶贫”,(七)统筹兼顾,党建扶贫结合。我市在做好扶贫开发“双到”工作的同时,坚持统筹兼顾,结合“创先争优”活动的开展,一手抓扶贫开发,一手抓基层党建,以扶贫带动党建,以党建促进扶贫,切实在扶贫开发“双到”工作中做好统筹基层党建工作。全市筹集资金100多万元,改善村干部办公条件,协助村委加强党务、村务公开,促进组织生活阵地建设。
三、存在的主要问题及努力方向
我市扶贫开发工作已全面推进并取得初步成效,但对照省委、省政府和清远市委、市政府的要求还存在一定差距和问题:一是个别镇(乡)、单位的领导对“双到”工作认识不足,重视不够,措施不力;二是由于我市属非扶贫开发重点县(市),上级的扶贫政策和资金扶持力度有限,加上市、镇两级财政困难,造成扶贫资金紧缺;三是落实帮扶措施力度不平衡,一些单位和干部的帮扶效果还不显著,全面完成脱贫目标压力仍然很大;四是个别村“两委”干部和部分贫困户的“等、靠、要”思想比较突出,调动他们的生产积极性办法不够多;五是贫困户家庭成员的素质较低,农技知识培训的方式方法有待改善和加强。
今后,我市将认真按照省和清远市的工作部署,重点从“五个抓”着手,继续推进扶贫开发工作。一抓加强领导,把全市各级党委、政府和领导的思想统一到省委、省政府决策部署上来,定期研究解决“双到”工作和统筹基层党建工作的情况和存在问题。把扶贫开发“规划到户、责任到人”工作列入重要议事日程,作为一项重大的政治任务和民心工程来抓;二抓结对落实,进一步制定和完善好贫困村帮扶规划和贫困户脱贫计划。加大培训力度,切实提高贫困户家庭成员的素质,确保贫困户尽快脱贫致富;三抓扶贫信息网页建设,完善建档立卡和电脑录入,实现联网动态管理;四抓差异化扶贫政策实施,巩固村级集体经济,因村因户采取具体的帮扶措施,确保贫困村、贫困户按分解任务如期实现脱贫。五抓保障机制,落实严格考核和督查督办制度,确保“双到”工作扎实有效开展。
连州市人民政府
二〇一一年二月十八日