库存差异分析报告_库存盘点差异分析报告
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库存差异分析报告
2015全年盘亏可总结为如下几种情况: 1.入库盘亏
国外采购产品入库数量差异。
国外采购产品不合格以及缺陷产品,计入每月报废中,做盘亏处理。2.库存盘亏
在库产品由于状态问题,如表面锈蚀等计入每月报废中,做盘亏处理。 由于产品的批次不同、材料不同在重新计量上产生的损耗。 仓库在备货中发现供应商产品数量短缺。
仓库在备货中发现产品有缺陷,不能达到客户的质量要求,计入每月报废中,做盘亏处理。
日常盘点中发现的数量盘亏。3.销售盘亏
销售售后客户收货数量差异,客户对于收货数量的不认同。
销售客户认为产品质量的争议(我司检验为合格品),客诉计入盘亏中。 质检部负责产品检测,提出报废依据,评定报废产品。 质量部或者总经理负责最终报废产品的审批。
仓储部负责待报废物料清理及《待报废登记单》的填写,负责进行管理并组织报废物料执行处理。4.其他因素
自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失(如火灾、水灾、地震等)。报废盘亏
2015全年共计报废10次,109项,35848个,产生废碳钢:373公斤,不锈钢:130公斤,2015年12月29日报请公司批准做变卖处置。
9-12月因不合格产品较少、大宗发货任务紧急加之总经理出差等因素,未做报废盘亏。全年报废主要包含以下情况:
1、入库产品
国外到货产品在收料质检后被判定为不合格品的,执行不合格控制程序,直接进入报废流程。
2、库存产品 在仓存过程或者盘点中清理出的不良品及瑕疵品,不能满足客户质量要求的,例如质量标准不太统一的、长期存放表面有缺陷的,不宜再进行加工处理的少量产品。 在备发货过程中发现的供应商到货混料、缺陷产品(含错发产品等)。
在产品入库检验过程中发现的不良品或者缺陷品,经销售、采购、总经理审批后,经过仓储挑选后的残次品,计入报废。
因客户项目、工艺改进等原因,造成库存物料积压不能形成再次销售的,计入报废。
3、销售售后
销售售后客户认为产品质量的争议(我司检验为合格品),货物由于各种原因不能退回,计入报废。
2015年全年盘亏处理(含报废)均严格执行《盘亏和其他出库管理规定》。存在问题与解决方案
1、因客观原因,公司实行拆包装、重新计量、分装供货模式,该模式不可避免地会生成二次计量损耗。
2、我司产品具有单品货值低、体积小、数量大、收发频繁、批次多等特点,正常的收发管理、包装运输、加工处理等环节均会产生一定额度的损耗。
3、个别供应商存在供货短料、错料、混料、残次料、不合格料的情况,如在入库后发现则会产生一定数额的亏损。
4、因批次不同产品单重差异普遍存在,该事实是造成计量损耗的重要原因。
5、个别客户收货方式(含工具、采样数量、人为因素等)与我司存在差异,导致客户收货数量与我司发货数量存在差异。
6、不合格品按照公司规定予以报废盘亏处理。解决方案
1、加强仓库员工工作技能培训,提高精确管理意识,减少产品在收发、仓存流转过程中因人为因素造成的损耗。
2、对计量器具进行定期校验,做好日常保养维护,确保计量准确无误。
3、加强供应商管理,提高产品供货品质、改善包装。
4、调整入库管理流程,尽量在产品入库期间完成分装、挑选的工作,减少入库后产生的盘库。
仓储部 2016-1-21