海底捞的启示_海底捞给我们的启示

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海底捞心得体会

海底捞火锅店的成功，某种程度上应归功于该企业特有的企业文化和管理流程，使得海底捞的成功得以不断的复制，不停地拓展市场，开立新店进行行业内扩张。常言道：一理通万理通，在很多方面很多成功经验是值得借鉴和借用的，所以才有了各企业纷纷学习海底捞的热潮。那么，鉴于我们公司属于制药企业，在有些方面也是值得去学习和借鉴的。

首先，从管理员工方面讲，结合公司实际情况，根据具体部门、具体工作性质，实行制度化管理和人性化、亲情化管理相结合的原则。一方面，通过严格的公司管理制度使得公司规范化、系统化，让员工充分了解和感受到特有的企业文化；另一方面，从薪酬、住宿、以及福利上给予员工的充分保障，让员工在公司中寻找到安全感和归属感，增强员工对企业的认同感，充分发挥员工的积极性，积极乐观的从事本职工作，明确发展方向和目标，使公司的发展目标和员工的职业规划相统一，从而达到企业发展、员工成长的双赢目的；再一方面，充分的调动管理者的积极性，加强管理者的执行力度，严格落实公司的各方面的管理制度以及绩效考核制度，让公司在员工监督和培训方面尽可能的节约成本，促进企业发展。

其次，从公司的产品方面讲，青蒿素是我们公司重点生产产品，在全国我们是第一生产商，但是并不是唯一，面临着同行业企业的竞争。据国家有关部门调查，在全球范围内，只有中国重庆酉阳地区武睦山脉生长的青蒿素才具有工业提炼价值。而公司正位于此

地段，有便捷的取材优势。因此，利用这种特殊的地理和原材料优势，公司可以引进现先进技术投入科研和原材料的提炼，充分保证公司产品—青蒿素质量和药物效果。这是一个漫长的过程，但是我们公司在这方面已经有经验和雄厚的基础，以多元化发展为前提，重点发展核心产品为导向，以优质的产品开拓市场，以独特的产品赢得客户。通过产品质量和药物效果来全面提升自我品牌形象，在客户观念中建立特有的整体印象，从而培养坚实的客户忠诚度。这样不仅能树立自己的企业品牌，也能在激烈的市场竞争中站位脚跟。

最后，从企业创新意识方面讲，在行业竞争日益激烈化、精细化的今天，要努力做到产品区别化，不仅要提前做好市场判断，运用多种手段完善经营理念，提升企业文化的建设，而且更重要的是加强公司的创新意识，根据行业的发展和自身的特点、自身的屏障以及优势，建立起一套完善的创新机制，通过自我创新，创造出具有鲜明特色的产品，减少材料、专利上的成本，使公司不断发展和壮大。这就要求公司领导层要有与时俱进的精神，以新的观念和思想带领全体员工开拓市场，争取做市场的引领者，全方面促进企业的有效良性发展。