质量管理培训报告_质量管理实训报告

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秦皇岛质量管理培训报告

本次参加的培训主题全称为《现代医院质量管理体系建设培训班》大体包括两大部分内容：

1、医疗质量管理大队概念与架构

核心内容国家颁布的《医疗质量管理办法》，阐释了医疗质量广义与侠义的概念，明确的指出医疗质量管理的管理内容，以及医疗质量精细化管理的目标如何实施及落地，同时指出了医疗质量管理中常见难点与对策，特别明确指出工作当中的3个热点问题：a、谁来管？b、管什么？c、怎么管？为质控工作指明了方向。

2、医院质控的依据及内容就是按照卫计委颁布的《十八项核心制度》来进行逐项质控，会议中详细讲述了十八项核心制度当中每条的质控方法及质控量化标准。

总的来说质控就是以临床为核心，对医疗行为标准化、模块化的一个持续改进的过程，在工作当中发现问题、解决问题、优化管理是质控的宗旨。