砚山县发改局作风转变整改方案_局以案促改整改方案
砚山县发改局作风转变整改方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“局以案促改整改方案”。
砚山县发展和改革局“转变作风抓落实、改革环境促发展”的整改方案
根据中共砚山县委办公室 砚山县人民政府办公室关于印发《砚山县开展“转变作风抓落实、改善环境促发展”活动实施方案》(砚办发„2012‟37号)要求,在广泛征求意见,深入查找问题的基础上,为切实解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、履职意识、执行力等作风建设方面的突出问题,确保我局机关作风建设年活动整改工作取得实效,经研究,制定如下整改工作实施方案:
一、指导思想
坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,发扬党的光荣传统和优良作风,根据新形势新任务的要求,结合“三年建设”、“三项行动”等主题活动,以密切党和人民群众的血肉联系为核心,严格按照胡锦涛同志倡导的八个方面良好风气的要求对照检查,着力解决突出问题,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、履职意识和执行力作风建设。着眼于保持党员队伍先进性、纯洁性,致力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,以倾听群众呼声和建议、紧密联系人民群众为原则,促进发改工作全面加强、整体推进、协调发展。
二、目标要求
(一)思想政治素质明显提高,理想信念进一步坚定;
(二)学风进一步转变,理论联系实际的能力得到增强;
(三)工作作风明显转变,服务水平进一步提升;
(四)领导作风进一步改进,民主集中制得到充分体现;
(五)强化履行工作职责的意识,提升执行力。
三、存在问题及整改措施
(一)存在问题
县发改局通过开展召开座谈会、查找问题分析会,发放问卷调查等活动,征集到6条意见建议,具体是:
1、市场运作的商业项目还需加强,加强对项目的储备以及对项目单位申报工作的指导和联系。
2、部分干部职工作风不实,服务群众的意识不够强,深入基层了解情况不多,不能根据群众的实际需要来想问题、办事情。
3、部分干部的责任心不强,有个别干部工作中相互推诿,办事拖拉。
4、部分干部工作水平不高。
5、制度不够完善。
6、加强同国土、住建等部门的沟通联系,坚决杜绝相互推诿、相互扯皮的现象。
7、水务部门公务车辆少,遇防汛、抗旱等紧急况,车辆紧缺,工作难开展。经过综合梳理,主要问题归纳为以下四个方面:
1、存在工作水平不高、工作作风不扎实的问题;
2、存在研究工作不细致的问题;
3、存在制度不够完善的问题。
4、不涉及我局工作的是:水务部门公务车辆少,遇防汛、抗旱等紧急况,车辆紧缺,工作难开展。公务用车管理工作已转交县政府办,不属我局业务范围。
(二)整改措施
1、工作水平不高、工作作风不扎实方面
一是部分干部工作水平不高。二是部分干部职工作风不实,服务群众的意识不够强,深入基层了解情况不多,不能根据群众的实际需要来想问题、办事情。三是部分干部的责任心不强,有个别干部工作中相互推诿,办事拖拉。
整改措施:(责任人:各领导班子成员、股室负责人整改时限:12月底)
(1)抓好每季各支部的政治理论和业务学习制度。学习前各支部书记要提前准备并主持会议,股室(部门)负责人撰写发言提纲,开展业务交流,全面提高工作人员的政治素养和业务水平,增强为人民服务的本领。
(2)坚持领导干部下基层调研制度。明确领导班子成员每年下基层时间不少于10天,部门负责人不少于5天,每年草拟工作计划、实施方案或调研报告。
(3)广泛开展谈心活动,每季争取在班子成员之间、分管领导与股室(部门)负责人之间、股室(部门)负责人与科员职员之间、支部书记与普通党员之间展开一次谈心,相互沟通、增进了解。
(4)制定领导约谈制度。对出现工作责任心不强,相互推诿,办事拖拉的干部职工由分管领导进行约谈及至主要领导约谈,如拒不改正的将采取行政问责或或建议人事部门调整工作岗
位等措施。
(二)研究工作不细致的问题
一是市场运作的商业项目还需加强,加强对项目的储备以及对项目单位申报工作的指导和联系。二是加强同国土、住建等部门的沟通联系,坚决杜绝相互推诿、相互扯皮的现象。
整改措施:(责任人:各领导班子成员、股室负责人整改时限:9月底)
(1)坚持“三重一大”事项局务办公会议集体研究制度。充分发扬民主集中制,共同讨论、共同研究,形成会议纪要执行。
(2)认真抓好我局信息化系统建设,积极联系有关部门,尽快完善网络编程,公开办事流程。对重大建设项目的审批、备案实行并联审批制度,加强同相关部门的沟通联系
(三)制度不够完善的问题
整改措施:(责任人:对应的分管班子成员整改时限:10月底)
(1)落实好首办(首问)责任制。明确职责分工,规定办结时限和反馈制度,加强对服务窗口的督查,坚持高质、高效服务。
(2)建立健全我局各项规章制度,坚持执行上下班打卡、各股室轮值检查制度,树立良好的机关形象。
四、加强组织领导和检查
1、成立以局长杨民强为组长,党总支书记孙中奎为副组长,其他班子成员为组员的整改工作领导小组,加强对整改工作的领导。
2、加强督办和考核,实施责任追究办法,将整改工作与年度考评结合起来,确保整改任务的全面落实。
二〇一二年九月十日