生产部工作流程表_生产部工作流程图文

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凯宁生产部工作流程表

1.生产部下单，连工艺单、工序表、样衣到厂办，厂办留工艺单1份，转交品控部；

2.品控部接受做好下单记录，审批样衣跟裁床做好沟通，交单和样衣到裁床；

3.裁床排唛架，新款需同时打出纸样和实样；

4.裁床每日早上交裁单、样衣到厂办，纸样、实样到品控部；

5.厂长排单到车间主管，并由主管带组长到品控拿制单、实样、工艺表，由技术主管、车间主管、组长开生产会，讲解工艺制作及质量验收要求；

6.品控部开始做好下单记录，监控产前样制作时间，及第一包货下货时间；

7.组长接单后技术部拿纸样、实样、工序表、工艺单，品控部开始做好时间记录，监控产前样制作时间，及第一包货下货时间；

8.产前样完成必须完整，由车间主管、尾部主管到品控部试穿，厂长参与；

9.各小组第一包货下货到车间QC，由QC教尾部主管，QC做好跟踪，无特殊工艺处理，尾部必须8小时工作时内反馈车间，第一包货由尾部大查和复查QC共同验收，主管参与；

10.品控要不定期到车间和尾部抽查生产质量，监督各小组操作流程，各部门需全力配合；

厂办

2011年5月29日