项目申报奖励与考核规定_绩效考核项目申报

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项目申报奖励与考核规定

一、项目申报通知出来后，本公司符合申报条件，由于人为疏忽一直未办理或过期办理申报手续，一经发现，要严肃查处相关责任人，视其情节轻重，分别给予通报批评或行政处分。

二、在项目申报过程中，可以申报通过的项目由于人为原因而没有通过，需追究相关部门责任。如是技术资料准备不充分，追究技术总监责任；如是财务数据提供有误，则追究财务部责任。

三、因办事不力，不能在规定时间内提交符合规范的申报文件，错过申报期限的，给予企划部直接工作人员一次500元的扣款，并由行政部根据其表现列入工作绩效考核。

四、外联部因工作消极，不能按分解任务在规定期限内提供有关证明材料，导致项目申报延迟或申报项目因此等级降低的，给予责任部门的直接工作人员500元的扣款，并由行政部根据其表现列入工作绩效考核。

五、合同评审已确定的申报课题，由于种种原因未经批准擅自变更申报课题，一经发现，要严肃查处相关责任人，视其情节轻重，追究责任。

六、项目申报文件存档保管。申报书中所使用的财务数据、内部文件、技术资料仅限于公司项目申报使用，不得公开，申报文件使用去向行政部要登记备案；报送政府职能部门要通过审批渠道。如违反以上规定，则追究行政部的责任。

七、在规定的申报期内，各部门未能如期完成任务，行政部按照公司相关规定予以考核，超过三次违反本规定者公司予以开除。

八、建立项目成果奖励制度。公司对项目申报成功并获得一定经费或获得相关资质证书的的，通报表扬相关部门，并予以相关人员500元/次奖励。