行政沟通与协调92分_行政沟通与协调
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行政沟通与协调92分
1.处理好执行中的人际关系，要注意（）。（3.0分）
A.要在意别人的说法和做法
B.要直接与他人沟通，要同每个与你做出的决定有关的人员交流信息
C.要善于为自己的弱点辩护，提高自己的威信
D.要多向领导提出全局性的合理建议
我的答案：B √答对
2.执行的工作程序（）。（3.0分）
A.服从——执行——自主•决策——协调——审结
B.服从——决策——执行——协调——审结——反馈
C.服从——执行——自主•决策——协调——审结——反馈
D.服从——决策——自主•执行——协调——反馈——审结
我的答案：C √答对
3.执行工作的特点()。（3.0分）
A.接受性、特殊性、服从性、有效
B.接受性、常规性、服从性、有效性
C.明确性、常规性、及时性、有效性
D.接受性、规范性、服从性、及时性
我的答案：B √答对
4.指挥汇报链中所提到的逐级原则其目的主要有三个方面，以下不属于逐级原则主要目的的是（）。（3.0分）
A.建立分级负责制度，强化责任心
B.避免“一竿子插到底”的领导作风
C.提高工作效率和办事效率
D.避免成为“通天式”人物
我的答案：C √答对
5.强化职位意识，需要认清角色定位，以下不属于正职作用的是()。（3.0分）
A.整合力量，凝聚班子
B.集思广益，综合意志
C.寻求支持，协调外部
D.做好表率，事必躬亲
我的答案：D √答对
6.执行的有效性是指（）。
A.落到实处
B.及时安排
C.快速传达
D.规范性
我的答案：A √答对
3.0分）（7.关于做好副职必备的思想道德修养，以下说法正确的是（）。（3.0分）
A.甘当配角、助手的精神
B.与其它副职竞争的信心
C.震慑下属的威严
D.绝对服从正职的忠诚
我的答案：A √答对
8.执行力缺失的主要表现之一是工作人员在履职中存在“第三状态”，以下不属于“第三状态”的是（）。（3.0分）
A.缺乏从业道德和责任心
B.缺乏精神动力，不思进取
C.信奉“潜规则”，巧言令色，欺上瞒下
D.不注重细节，工作方法不对
我的答案：D √答对
9.执行的效力等级排序的是（）。（3.0分）
A.执行法律、法规与规章—执行政策—执行决策—执行指令、命令与临时下达的任务
B.执行指令、命令与临时下达的任务—执行政策—执行决策—执行法律、法规与规章
C.执行法律、法规与规章—执行决策—执行政策—执行指令、命令与临时下达的任务
D.执行法律、法规与规章—执行政策—执行指令、命令与临时下达的任务—执行决策
我的答案：A √答对
10.（），（），不属于领导者执行力不强的原因。（3.0分）
A.重视决策，轻视执行
B.重视检查，轻视布置
C.喜欢远景，轻视目标
D.重视工作，忽视学习
我的答案：B √答对
1.做好副职的工作要（）。（4.0分））
A.牢记一个“副”字，避免越位或旁观
B.注意一个“补”字：补缺、补偏、补救
C.维护一个“和”字，要讲团结
D.把握一个“度”字，要有分寸感
我的答案：ABCD √答对
2.本课程中所讲的“三位一体”是指（）。（4.0分））
A.定位行为
B.换位思考
C.补位意识
D.主位权力
我的答案：ABC √答对
3.有效执行的前提条件的有（）。（4.0分））
A.有效的监督手段：督促作用与控制作用
B.具备执行的基本资源：人力、经费、信息和权威
C.决策与政策的科学合理
D.正确的决策、原则、方法手段和程序
我的答案：ABD ×答错
4.正职正确对待和使用副职应做到（）。
A.容言、容过、容人、沟通
B.容言、容过、指正、支持
C.放权、放手、放心、支持
D.锻炼、协调、放手、沟通
我的答案：AC √答对
5.执行力缺失表现在（）。（4.0分））
A.碰到偏差没有敏感性
4.0分））（B.能力强，不愿意执行
C.坚持工作标准和服务标准
D.不会在自己职责范围内处理自己的问题
我的答案：ABD ×答错
6.“一竿子插到底”的领导作风在实践中（）。（4.0分））
A.督促被越过级的中层干部处理事务
B.影响被越过级中层干部的工作积极性和情绪
C.更有利于上下级的沟通
D.会破坏整个组织的指挥系统
我的答案：BD √答对
7.向上级提出建议之前要做好充分的相关因素分析，以下认识正确的是（）。（4.0分））
A.看自己是否具备提出建议的资格
B.考虑是否有必要提出建议 C.估计上级对你所提建议的认知程度
D.上级是否具有容人容事的度量
我的答案：ABCD √答对
8.有效提升执行力，应做到（）。（4.0分））
A.树立正确的执行理念
B.加强责任心，提高学习力
C.清楚什么事情必须自己处理，什么事情应由别人去处理
D.善于利用会议与工作报告来了解情况和上级布置的工作
我的答案：ABCD √答对
9.正职的作用的有（）。（4.0分））
A.整合力量，凝聚班子
B.选择方案，决断事务
C.指挥全局，应急应变
D.配合与协助，分担与分忧
我的答案：ABC √答对
10.指挥汇报链中所提到的常规性的原则是（）。（4.0分））
A.期效原则
B.逐级原则
C.统一原则
D.不中断原则
我的答案：BCD √答对
1.副职之间要做到尊重不自傲，信任不猜疑，支持不拆台，分工不分家，适度不过度。（3.0分）
我的答案：正确 √答对
2.执行者具有隐性决策力。（3.0分）
我的答案：正确 √答对
3.与人交谈，微笑是最好的语言，倾听胜过长篇大论。（3.0分）
我的答案：正确 √答对
4.某公共服务部门一天下午组织全体人员进行政治学习，在单位门口挂牌子写“今天下午政治学习，对外不办公”。体现了此单位重视学习的好风气。（3.0分）
我的答案：错误 √答对
5.执行者的隐形决策力实际上就是对上级的影响力。（3.0分）
我的答案：正确 √答对
6.完美的执行不需要任何借口。（3.0分）我的答案：正确 √答对
7.向上级提建议时要多献可，少加否；多“桌下”，少“桌面”；只提上级权力所能及的和实际的建议。（3.0分）
我的答案：正确 √答对
8.“别人的赞美好比香水，闻闻可以，若当了真，喝下去可就惨了”，这句话是说任何人的赞美都是虚假的。（3.0分）
我的答案：错误 √答对
9.统一原则是指领导班子作出决策后对外要发出同样的信号。（3.0分）
我的答案：正确 √答对
10.领导者一定要把自己锁定在决策层面上，凡是要操作的事情，一定要都交给下属来办理，不仅能锻炼下属，而且还可以腾出精力考虑更多全局的事情。（3.0分）
我的答案：错误 √答对
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