煤矿自制加工修旧利废管理规定_煤矿修旧利废管理办法
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昊源煤矿机运工区自制加工、修旧利废管理规定
第一条 自制加工、修旧利废范围
（一）自制范围
1、常用的材料及备件（煤矿特殊要求的除外）
2、产品项目开发创新
3、对外承揽加工业务（矿生产区队）
（二）修旧范围
1、能复用的材料、支护用品、备件。
2、专用工具及小型设备。
3、大修工程项目（自修）材料、备件及设备。
第二条 计划编制
1、矿成立自制加工办公室（综合科、生产科），设一名专管员负责日常管理。每月二十日负责召开自制加工、修旧利废例会负责提供需自制、修旧的种类、数量；自制加工办公室负责分配并编制各单位加工计划。
2、计划下达后，自制加工、修旧利废单位（机运工区）要积极组织实施，按其项目、工作量认真编制用料计划，每月二十六日前一式四份报自制加工办公室。
3、对其他生产区队承揽加工、修理业务，必须按矿有关经济管理办法执行。
4、自制加工办公室严格审核要料计划，报综合科，按照先急后缓的原则组织供应。每月十日前到货率达到80％,计划兑现率要确保在95％以上。
第三条 定价及招标
原则：自制加工、修旧利废产品价格要低于市场价，使用价值和外部市场产品基本相等。
1、定价：
由自制加工办公室组织生产科、综合科等相关人员参加，根据现行市场行情研究制定自制、修旧产品的结算价格，报经营副矿长同意后，此价格作为标底。（建立常用自制加工、修旧利废标底价格目录）。
第四条 结算办法
（一）结算流程：
（二）结算方式：
根据矿月初排定的计划，严格按验收入库通知单办理入库手续，方可结算。自制加工办公室按综合科开据的入库收料单，进行分单位汇总制表，组织有关部门汇审报批。自制、修旧产品每月结算一次。
1、主业、辅业自制、修旧产品一律按矿价格进行结算。
2、自制加工办公室建立自制、修旧单位内部账户，按照收支结 自制加工领导小组-----自制加工办公室-----加工单位----产品入库----票据结账算单进行核算。总收入扣除材料费、电费等费用，作为劳务费纳入自制、修旧人员的工资分配。
3、新开发的产品，自制加工办公室及时组织定价，确保当月结算。
4、对其他生产区队承揽加工、修旧的产品依据矿规定结算。
5、自制、修旧单位凭审核后的计划报所需材料计划。
第五条 验收管理
1、加工单位机运工区要及时反馈加工信息，产成品主动申请验收。
2、自制加工办公室组织对自制、修旧产品分三旬验收，应急产品随时办理入库。
3、经验收质量不合格或未经验收的产品不得入库。溜槽、矿车等大件物品验收后指定待存地点，并办理相关手续。
4、综合科对自制加工、修旧产品库要视同正规库物资规范管理，做到收、支、存日清月结。
第六条 产品领用
1、领用自制、修旧产品，按其结算价格计入单位材料成本，通过矿内部结算。
第七条 自制、修旧产品产值、效益核算
1、自制产品：
产值＝产品数量×结算价格。效益＝（市场价-结算价）×数量
2、修旧产品
产值＝修理数量×市场价格（60％、40％、20％）
效益＝[市场价（60％、40％、20％）-结算价]×数量
第八条 相关规定
1、自制、修旧月度所需材料计划迟报、错报的，影响生产责任单位自负。
2、机运工区自制、修旧单位每月25 日前必须将上月自制、修旧产品入库单送交自制加工办公室，过期不计当月工作量，视任务未完成，并按规定处罚。
3、无特殊原因完不成当月自制、修旧计划任务,罚单位200 元、单位主管50 元,不按时参加例会者每次罚单位负责人20 元。
4、自制加工劳务费由机运工区单位进行二次分配，须严格按照“谁创造效益谁受益，谁多创效益谁多受益”的原则，合理进行分配，单位领导层分配额不得超过20%，否则，按违纪论处。自制加工办公室每月对自制加工、修旧利废劳务费分配情况进行一次检查。
5、鼓励研发、创新自制加工产品。创新产品被集团公司推广利用或受到外部市场认可的，按为矿创造效益的5%给予创新单位和个人奖励。同时，创新个人可参与季度突出贡献奖评比。
6、自制加工办公室要加强对全矿自制、修旧工作的跟踪检查，及时协调解决加工、修旧工作环节出现的实际问题。工作协调不到位、产品供应不及时，影响生产，由自制加工办公室负责。
7、自制加工、修旧利废产品质量不合格，按不合格产品结算价格对自制加工、修旧利废单位罚款。同时对参与验收人员罚款100元/人/次。产品质量不合格对安全生产造成重大影响的，予以责任追究。
8、完成自制加工产值季度分解指标对相关人员予以适当奖励。
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