有多少企业在做这件事_企业文化这件事儿

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有多少企业在做这件事:

把自己的公司变成员工学习成长和实现梦想的地方!

在我的记忆中,我所经历的企业虽然我很感激他们给我的磨练,但我不敢说他们是我实现梦想的地方!首先,他们多数的表现很急燥;仿佛花很少的心思就搞到老婆,然后赶快要结果,马上生娃;所以,跟本谈不上什么梦想,当人老珠黄的时候,一脚踢开!经常的被受到这种命运;所以,这种企业也不会走的太远!

1.把公司所有员工187余人组建为5个团队，通过团队之间在生产现场、生产质量、执行力等方面进行评比，每月评出优秀团队，公司给予一定的奖励，其余团队兑现自己承诺。通过团队的评比，员工的执行力、责任心、质量意识、现场清洁等方面有巨大的变化，与原来相比简直是判若两人。2.公司文化建设。①通过不断的培训，让员工了解打工不是为公司，而是为自己;让员工理解工作的价值与公司给予的工资相交换;了解上班≠结果、任务≠结果、加班≠结果等，只有你做出公司需要的结果，公司才能付给你工资来等价交换。

②提倡我与公司谈恋爱，我与客户做朋友”的理念，对待客户只能用心，不能耍花招;③员工、家人和客户生日祝福以及生病看望等;④公司投入和员工处罚款作为公益金发给困难员工;⑤邀请月度、季度、年度优秀员工家人在公司周年庆时，到公司做客，让其家人分享员工的荣誉和快乐;⑥组织一系列的活动，放松员工工作压力。

3.公司各部门绩效考核;4.公司人力资源的管理，招聘、培训、考核等;5.制定公司各部门工作流程，以及补充、修订各项管理制度，如《员工手册》、《员工提案制度》、《团队评比办法》等;