宏达利员工手册范本_员工手册范本绝密
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宏达利公司员工管理制度手册
企业简介
内蒙古宏达利汽车贸易有限公司成立于2009年9月20日，座落于内蒙古中部的金三角经济中心重工业城市包头市——包头装备制造产业园区内，是中国重汽在内蒙地区最具规模的4S店.总注册资金2100万元，公司总占地面积38000㎡，总建筑面积18000㎡，固定资产总投资8000万元。公司现有员工216人，其中大专以上文化程度人员占75%，专业技术人员占48%。
内蒙古宏达利公司在内蒙境内拥有广泛的销售和售后服务网络体系。其下设两个独立主体经营公司（中国重汽4S店）——包头市宏达利汽贸公司，注册资金500万元；鄂尔多斯市宏达利汽贸公司，注册资金600万元。并同时在内蒙各地区建有8家分公司及服务站。在2008年建立中国重汽“親人”配件销售中心，并先后成立了信贷部、包头宏达利物流有限公司，为公司整车销售搭建了融资风险控制平台。
公司各经营机构全部经营中国重汽集团卡车公司的HOWO、斯太尔王系列整车，原厂“親人”配件，售后服务及信息反馈。2008年销售重汽车辆860台，实现销售收入3.8亿元；2009年销售重汽车辆1160台，实现销售收入4.2亿元；2010年销售重汽车辆1700台，销售收入突破6.5个亿，并且获得“中国重汽2010年营销功臣一等奖”。2011年在全国重卡市场环境非常恶劣的条件下，汽车销量仍然突破1200台大关，继续蝉联“中国重汽营销功臣一等奖”的荣誉称号。在宏达利的发展历程中，曾经连续六年获得中国重汽集团销售特等奖，连续十年获得中国重汽服务一等奖。随着中国经济结构不断的优化和全国性公路网络不断的完善，公司经营的中国重汽卡车销量会一年比一年好，市场占有率也将会有进一-1-
步的提高。
公司将始终秉承“人人都是形象，事事连着效益的理念，坚持“科学发展、理性经营、追求最佳效益”的企业价值观，本着“为用户提供诚信产品、优质服务，为员工提供实现自身价值的舞台”精神，努力追求企业效益和社会效益的最大化。
聘用与解聘制度
一、新员工的管理
1.凡被公司聘用的新员工，应先到公司综合部报到，填写个人档案表，提供身份证复印件、学历证书、资格证书复印件及三张一寸免冠近照。
2.综合部负责建立员工档案、记录员工到岗时间，保存员工身份证、资格证、学历证复印件。
3.综合部负责新员工入厂培训，引领新员工到所在部门报到。接收部门负责建立考勤，安排工作和试用期的考核。
二、员工试用期管理规定
1.办公人员（综合部、财务部、销售部、配件部、服务部）,试用期为1—3个月。试用期工资1000—1500元，由其所在部门经理负责考核，试用期满，提交考核评定意见和建议到综合部，并提交公司领导评议后决定是否正式录用。
2.有一定相关工作经验者，试用期时间及薪资待遇视其工作表现由部门经理考核决定；车队司机符合公司要求者，试用期1个月，试用期工资1200元，试用期满转为正式薪资待遇。
3.新进员工试用期未满15天离职，公司将不发给工资。新进人员要严格遵守公司各项规章制度。
三、员工辞职、辞退的管理
1.员工自动辞职，应提前一个月提交辞职报告，（特殊岗位，提前2个月）以便公司另安排人员接替其工作。辞职报告由部门经理签署意见后交综合部，由综合部按相关签批程序办理。
2.辞退管理：辞退员工，由用人部门提出辞退报告，阐述辞退理由，并由部门主管签署意见，交综合部备案，由其按相关签批程序办理。
3.根据核准的辞职或辞退报告，综合部发出辞职或辞退通知，经用人部门经理签
字确认后，办理人到相关部门（财务部、销售部、配件部、服务部、车间、综合部）依次进行手续办理，最后报公司总经理核准，离职员工方可正式离职。
日常管理
一、奖惩条例
1.奖励条例
1)细心维护公司财物及设备，且节省费用有显著成效。
2)及时制止了重大意外事件或变故的发生。
3)对业务、维护或管理方法作重大改革的建议，经采纳施行且成效显著。
4)对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免
受损失。
5)对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩优秀。
6)工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失。
2.处罚条例
1)不经领导批准，擅自离岗，按旷工处理。
2)无故旷工半天，扣发全天工资，旷工一天，扣发三天工资，旷工连续超过三
天，视为自动离职。
3)无故不来、不请假或上班时间过后再请假，按旷工处理。
4)在岗时间打闹、玩电脑游戏、看小说、杂志或其他与本岗位无关书籍，发现
一次扣100元，累计三次发现者辞退。
5)在岗期间不允许使用公司电话等相关设备办理个人事情，违者一经发现罚款
100元，连带部门负责人罚款200元。
6)打架斗殴或煽动闹事者视情节罚款或解聘。
7)下班后没有随手关闭办公室用电设备者，一经发现对相关人处罚50元。
8)违反操作规程、违章操作，发生责任事故，造成经济损失在500元以内的，罚款损失价值的100%。500元以上，除罚款外，还要给予严重警告，直至辞退。
9)因本人操作不慎或违章操作，造成自伤者，其病假按事假处理。由他人违章
操作造成伤残者，其伤病治疗以及治疗期工资由肇事者负责。
10)专职岗位人员因玩忽职守，发生案件（如票据丢失、现金丢失、该办的事情
延误未办造成经济损失）视情节轻重，给予当事人相应处罚。
11)玩忽职守，无故造成损失，隐瞒不报、一经查出，给予其造成的经济损失二
倍的罚款。
12)公司内部所有车辆，因为人为原因，使用保养维护不当造成的一切损失，由
专职负责人承担。
13)未经许可，擅自在外兼职或参加经营与公司业务有关的事业者，一经发现立
即开除。
14)泄露公司机密，给公司造成经济损失者，赔偿一定的经济损失并给予开除处
理。情节严重者，移交司法部门处理。
15)部门负责人对本部门员工违纪行为隐瞒不报、不处理，一经发现将给负责人
行政或经济处罚。
16)由于工作失职造成的客户投诉，一经发现视情节轻重给予相应处罚。其他未经列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。
二、员工行为标准
1.严格遵守公司一切规章制度及工作守则；
2.工作中尽忠职守，服从领导，团结同事，保守业务秘密；
3.平时爱护公司财物，不浪费，公私分明；
4.不做任何有损公司声誉的行为。
三、员工行为规范
1.职业道德规范
1)爱岗敬业，忠于职守、与企业同心同德。
2)员工应按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
3)公司物品、文件、资料未经批准不私自携带外出。
4)工作时间不打接私人电话，不用公司电脑做与工作无关事宜。
5)不得借职务之便，徇私舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。
6)选择适当的时宜向领导请示、汇报，并准备好相关资料，做到主题突出、思
路清晰、实事求是，及时提出合理化建议，领悟清楚领导的要求，将具体任务落实到位。
2.着装和仪容、仪表规范
1)凡宏达利所属员工，必须按公司以下规定统一着装。
a.夏季：办公人员（办公室、财务部、销售部及服务部），男着重汽半袖、深蓝色西裤、棕黑色皮鞋；女着重汽半袖、深蓝色一步裙、丝袜、棕黑色皮鞋；车间工作人员统一着维修夏季套装；车队及配件工作人员，统一着重汽半袖上衣，深色裤子。
b.冬季：办公人员（办公室、财务部、销售部及服务部），不论男女，统一着深蓝色西服套装、衬衣、棕黑色皮鞋；车间工作人员统一着维修冬季套装；车队及配件工作人员，统一着重汽长袖上衣。
2）仪容仪表：头发整洁、男员工不蓄长发、不蓄胡须，女员工修饰文雅，且与年龄、身份相符，不带夸张首饰。
3.保密行为、纪律规范
1)员工未经公司批准，不准对外提供任何涉及公司秘密的书面文件和未公开的经营机密。
2)需要处理的文件、报表、协议等不能随意扔掉，应妥善处理，以防外泄。
3)公司商业秘密如：资金、盈亏情况、主要客户等通常不宜对外介绍。
4)在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应事先经总经理批准。
5)对公司领导人的电话、家庭住址、活动去向都不得轻易泄露。
6)员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应当立即报告上级领导妥善处
理。
7)员工应以公司大局为重，严格执行保密法则，坚持“内外有别，区别对待”
原则。
4.其他
1)爱护公共环境，公共设施。
2)勤俭节约，消除长明灯，长流水现象。
3)便后冲厕、不将杂物丢入便池。
4)注意安全，不随地吐痰、乱扔垃圾。
休假管理：
1.公司全体统一执行单休日，每周六、日部门调整休息一天。
2.其他法定节假日公司各部门视工作情况自行安排。
3.病假、事假
在工作日，若确有事需要请假应事先提出，并填写《请假条》经主管领导同意后
可休假。
请假的程序和审批权限：
A.员工凡是需要请假者，原则上必须事先填写《请假条》办理请假手续，经按审批权限批准后，方可办理工作移接手续。如有特殊情况来不及办理请假手续的，可采用电话直接向上级领导请假，但上班后应在1天内按规定程序补办请假手续。
B.请假审批权限：
请假1—2天：部门经理批示
请假2天以上：部门经理批示后，上报总经理批示
车间及驻外分公司员工请假直接由经理批示即可.(经理批准前向总经理汇报)
C.请假理由不充分或妨碍工作时，主管领导有权更改请假期限、延期请假或不予准假。
5.婚假、丧假：
A.员工本人结婚，可享受五天带薪假。
B.员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可给予三天以内丧假。
C.其他特殊假期，可与部门领导协商解决。
祝大家工作生活愉快！
