员工的招聘_怎么招聘员工

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员工的招聘

1、各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

2、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

3、公司聘用的员工，一律与原单位解除劳动合同，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

4、各级员工的聘任程序如下：

（1）总经理，由董事长提名董事会聘任；

（2）副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；

（3）部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

（4）其他员工，经总经理批准后，由人力资源部及下属公司、企业经理聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

5、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。

（1）先在本部门、本公司、企业内部调整；

（2）内部无法调整的，报请人力资源部在公司系统内调配。

（3）本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报人力资源部审核，总经理批准后，由人力资源部进行招聘。

6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人力资源部和用人部门共同负责。

员工试用期间，由人力资源部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

8、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳人力资源部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满予以请退。

9、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。