安全质量管理材料_安全质量管理体系

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安全质量管理工作暨秋季安全

大检查工作汇报材料

各位领导大家好！

首先，我代表大准铁路公司供电段向莅临我段进行检查、指导的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，下面就供电段2009年年度安全质量管理工作和秋季安全大检查情况向各位领导作简要汇报。

一、安全质量管理工作开展实施情况

根据大准铁路公司要求，供电段在4月24日-5月10日期间组织全体员工认真学习了神华集团安全质量考核新标准。供电段领导高度重视，召集全段工、所长以上管理人员进行动员，集中学习3天，要求大家转变思想，统一观念、掌握、理解新标准及考核细则，并对新标准有关内容进行了考试。要求班组利用班前、班后会及时对新标准贯彻学习，努力将新标准贯彻到每名职工，并严格遵守、执行考核制度。

5月10日-5月20日开始广泛征求意见，结合供电段实际，补充、完善标准及考核办法。5月20日到6月1日为学习供电段实施细则及考核办法的阶段，要求段相关管理人员及区段管理人员到工区、所组织学习细则内容及考核办法，通过十二天的集中组织学习，广大职工基本理解掌握了新标准及考核办法的有关内容。6月份进行试考核，针对试考核暴露出的一些问题，对相关内容进行了修改。

7月份起开始实施新标，新标实施过程中对原有的管理制度以及与上级专业部门衔接的部分内容进行修改和补充、完善，对已不适应现行的有关规定进行删减，重新梳理制定了段属三室一办的制度和台账及修配车间、区段、工区、所的有关台账记录和报表。

段主要从安全管理、设备管理、文明生产和设备质量等方面进行全面考核，使安全质量管理工作渗入到安全生产工作的各个方面。段每季组织技术室、安监室、经营室、综合办等有关人员对段管内各班组的安全质量管理工作进行检查和评比，检查过程中，坚持从严从细的原则，不留死角，保证了检查的覆盖面和检查质量。对查出的问题，及时反馈到班组，限期整改解决。

新标准的实施规范了各项制度和台账记录，强化了管理，摒弃了一些不适用的管理制度和条款，使安全管理更加合理化、高效化。

二、三级安全工作会议传达落实情况

我段认真贯彻和落实了神华集团公司、准能公司和大准铁路公司的三级安全工作会议精神，将会议精神传达到每名职工，并进行了记名学习。分析了当前公司面临的新形势、新挑战，确立了新任务，部署了新工作。全段上下统一认识，贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，深入学习、落实科学发展观，以提升“两个理念”、开展好“本质安全管理体系实施年”活动为主线，确定了供电段2009年安全生产奋斗目标和工作要点，确定了达标措施和阶段推进计划，全面落实《安全生产责任制》，强化安全管理，提升安全生产水平，保证供电质量及人身安全。

三、明确工作重点，抓好安全管理重点部位和重点环节 人身安全是安全工作的重中之重，今年，我段加大对全线各班组和作业现场标准化作业的监督检查，以段领导和管理人员下基层包片、包点工作为突破口，加强规范管理。段领导和安监、技术及区段主管人员经常深入现场检查指导工作。2009年供电段设备故障率明显下降，安全生产形势良好。各级管理人员千方百计、严盯死守，确保人身安全。

1.加强安全教育培训，提高员工安全意识

强化日常培训与季节性教育相结合的方式，狠抓安全教育培训、技术业务学习。我段严格执行段、车间、班组三级安全教育培训制度，严格实行班组月考，区段及车间季考规定。3月20日完成全段9个工种、21套题、509人/次的段级规程和人身安全教育考试工作。完成了防洪、防寒等季节性教育和日常职工岗位培训。组织完成了接触网工、变配电工、起重工等特种作业人员持证、检证培训。10月20日完成了全段509人的防寒过冬教育考试。

2.加强设备巡视，缺陷处理和隐患整改工作段领导、各级专业人员、班组长、职工分批分组按段规定周期进行巡视，做到巡视记名、缺陷及时登记，隐患落实负责人，定时间、定措施、定复查监督人，及时消缺。每月按时召开安全生产例会制度，及时传达上级安全工作精神、对上月安全工作进行总结，对存在问题进行落实和整改，对下月安全生产工作进行详细的布置，做到有计划、有安排、有落实、有考核。

3.加强设备管理、提高检修质量

为了确保我段安全生产和施工改造的顺利进行，我们把强化“天窗”检修的组织和提高“天窗”兑现率及严格执行设备包保责任制，作为确保设备质量的重要手段，加强了对“天窗”检修的检查和监督。在“天窗”作业前，合理安排工作量，在天窗时间内保质保量完成检修任务。积极协调有关部门，充分利用列车间隙，进行设备的消缺工作。我们继续推行设备的包保责任制，将设备的巡视、检查、检修责任落实到人，实行记名检修，真正将设备质量包保到人，做到人人头上有指标、有责任。并加大了考核力度。充分利用春检和秋鉴对所有设备进行全面检查，每月利用检测车对全线接触网进行检测，对检测出来的问题和缺陷，进行全面复查和整改。对设备故障进行认真的统计分析，找出规律，制定相应的防范措施。通过每周一次电话会议真实掌握各工区设备巡视次数及质量，监督检查基层班组管理人员每月对所辖全部设备巡视一次规定的执行情况；段安监、技术人员每季对所包点设备巡视一次，并派专人盯住隐患、缺陷的整改。精心组织开展了供电设备春检，秋检工作。使设备运行良好，检测出来的问题逐渐减少，98%的供电设备达到了技术要求。

经过采取上述措施，使我段全年安全生产形势始终保持了良好势头。截止到目前，电力故障09年为6件，比08年的9件同比下降33%，停电时间230分钟，比08年的524分钟同比下降56%。变配电跳闸21件，比08年的23件同比下降9%，停电时间273分钟，比08年的351分钟同比下降23%。接触网扣除外部原因之后，09年接触网故障7件，停电时间415分；故障率下降30%，停电时间下降48%。

4.加大技改保安，完善基础工作

段内针对容量小、技术参数不能满足生产运营的设备，及时制定更新方案，提报计划，良好卡控施工各项环节，严把设备施工质量和竣工验收关，及时投入远动设备。及时培训职工掌握新设备结构性能及运行情况。完善了近年来扩能改造后图纸的重新绘制工作，为运行检修提供了基础保障，确保了安全可靠供电。

5.加强对车辆的管理工作，随着我段汽车、轨道车的增多，首先加强对汽车、轨道车司机的培训教育，提高他们的业务技术能力和安全意识，禁止无内部准驾证的人员擅自动车，严禁酒后驾车、超速行使、出私车。严把轨道车运行“三关”，保证生产的正常运行。其次加强对轨道车的日常保养及日常检查，要求司乘人员在出车前、收车后一定要对轨道车进行全面的检查，保证行车的备品、备件齐全有效，车况良好。

6.加强施工安全管理，确保施工运输安全

2009年既有线和新线施工及设备维修任务十分繁重，段属各单位、各部门发扬了精心组织、全力配合、严防死守的精神，保安全、保质量、保工期。

⑴认真贯彻落实集团公司、准能公司及大准铁路公司关于加强施工管理的部署，段安监、技术相关人员严把责任关，稳定关、监督关、验收关，全过程监督施工现场，确保人身设备安全；按规定进行安全教育和培训；技术、安监部门严格审查施工方案和施工安全保障措施，并根据设备、环境场所的实际情况与施工单位签订具体的安全、配合协议，明确双方的责任、权利，规定了应采取的安全措施，对施工现场负责人、作业人员、防护人员等进行安全培训和考试后，方准其进入施工现场。

⑵对影响到既有设备的改造施工，作为施工监管工作的重点，段、区段、车间（队）、班组分别派专人在现场监督，防止影响、损毁既有设备，避免因此中断供电。

⑶加强施工监管的各个环节，切实开好施工协调会和准备会，重点强调施工方案、施工计划，落实各环节的监管、配合。监督检查施工单位施工计划和安全防控措施的全面落实情况；优化施工组织，配合技术人员、防护人员和其他作业人员，严格执行登、销记和签认手续，减少和防止超时延点现象。对大型施工、直接影响供电质量和设备安全运行的施工，段安监、技术人员和区段技术人员派人全过程盯控，保证无超范围施工、降低技术标准施工等问题。确保施工安全和供电安全。

通过以上措施，杜绝了无协议施工，共签订施工安全、配合协议75份，续签12份。质量良好地完成了施工监管、配合任务，更换接触网导线82km，没有发生一起打弓现象；更换54条过道电缆，没有发生相序接错现象；6所增容、综自改造没有任何设备事故发生的好成绩；12个工区配合工务换枕、清筛、捣固线路及大准二线施工，没有出现任何安全问题。

7.加强对外委工区安全管理

⑴.安监室、技术室、区段加大了对外委单位安全监管力度，外委工区负责人认真负责、严格管理，认真履行安全管理职责，增加跟班作业次数，做好业务指导，高标准、严要求，促进了外委工区的各项工作逐步提高。

⑵.加强安全培训，通过采取多种措施，切实有效地提高职工的专业理论水平和实际操作技能，严格“两纪一化”，在作业各环节进行重点卡控，有效杜绝了人身伤害。

四、结合不同的安全形势有针对性开展各项安全活动 1.针对一季度节日多、天气寒冷、工作量大的情况，我段对春节期间的安全检查工作做了具体安排。从三月份开始认真组织开展春季安全大检查，召开动员大会并成立检查小组，根据我段实际情况进行分组、针对性的进行检查。对春检集团专业检查组提出的问题及时进行整改。

2.针对二季度施工项目陆续开工，杆塔基础春融等情况，组织开展全线设备、基础检查；抓好各种协议的办理及施工监管工作；积极做好施工配合工作；加大对施工现场安全检查力度；6月，根据准能公司、大准铁路公司“安全生产月”精神和部署，我段积极开展“安全生产月”活动。悬挂长条横幅3条，张贴宣传标语88条，重新更换橱窗4面，布置“安全漫画长廊”24块，加大了安全宣传教育力度，营造了良好的安全生产活动氛围；“安全生产月”活动中，在全段各车间、班组开展安全有奖知识问答活动，取得良好学习教育效果。我段还参加了大准铁路公司2009年事故应急救援预案的演练，并获得了第一名的好成绩，提高了事故抢修能力。

3.为了确保秋冬季安全生产，顺利实现施工会战目标,根据大准铁路公司文件精神。供电段2009年8月25日至2009年10月20日开展了秋季安全大检查工作。由于今年运输任务紧、配合施工较多，供电段高度重视，9月1日召开动员大会，成立了秋季安全大检查工作领导小组，进行了充分准备和周密的安排，分五组对全线供电设备、机动车辆、轨道车进行安全检查和设备巡视工作。8月25日～9月25日，各区段主管组织所属工区、所、班组对自己管内设备进行一次彻底的检查，了解管内设备运行情况。9月2日供电段进行秋季安全检查和鉴定工作，共分三个线路组、一个变配电组、一个车队组，分别由段长、副段长带队，深入沿线各班组，检查安全质量标准化工作和设备运行情况。共检查3个车间、2个车队、3个区段的24个班组，29个站场，步巡28个区间，8条电源线，发现问题156个，在落实整改责任人、整改期限后，由专人每周进行一次督促，现余14件正在整改。秋季安全大检查中，重点检查了以下内容：“百日安全”及“施工会战”准备及实施情况；设备设施使用、维护情况；各车间（区段）、班组安全管理情况；各车间（区段）、班组文明生产情况进行检查；9月，我段对接触网受力部分，包括曲线地段的拉出值、锚段关节，中锚、线岔及补偿装置等进行了检查。对10KV贯通的电源线进行检修，对高低压电缆标识进行重新梳理挂牌。对设备进行换季保养和防寒过冬准备工作。

五、存在的问题

1、我段今年由于接触网、电力、变电所设备扩能施工改造项目还比较多，既有设备运行还不稳定；由于现场使用的设备与远动系统不匹配，使远动操作成功率低，为我段安全生产造成较大压力。

2、质量标准化工作的深入开展，还存在思想认识不足，工作作风不实现象。

3、“三违”现象仍时有发生，危及安全生产。今年我段克服施工改造影响和大运量带来的困难，加强管理，使安全生产取得了较好的成绩，但还存在着很多的不足，真诚地希望各位领导多多提出宝贵的意见和建议，使我们的安全质量标准化工作再上新台阶，再攀新高峰，为把神华集团公司建设成为具有国际竞争力的“五型企业”而努力奋斗！