教育行业连锁经营_连锁教育行业
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教育行业最佳商业模式
(2011-06-29 17:43:49)标签: 朗训教育
少儿英语教育
培训市场
教育 转载
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分类: 校务管理
连锁经营这种商业模式已经在全球70多个行业中被广泛采用。中国特许连锁的发展始于20世纪 80年代末,当麦当劳、肯德基引入中国时,特许连锁的启蒙运动也随之在中国展开,一大批中国的企业和社会精英开始了勇敢和持续不断的中国特许连锁之路的探索和实践,经过十几年的艰苦跋涉,特许连锁在中国出现了飞速发展的局面。
根据中国连锁协会提供的最新数据,目前国内运作的特许连锁体系超过2,600家;加盟店数量超过20万家;60多个行业采用了特许连锁商业模式。随着近几年来经济的迅速增长,国内企业不断资源整合,很多投资人都在采用连锁商业模式来经营自己的企业,例如餐饮业、酒店业、教育业等行业同时在全国掀起一阵连锁加盟热潮。从各个行业连锁经营模式发展来看,教育行业更为火爆。
目前,一些教育培训企业,像北大青鸟、朗训教育、东方爱婴等,已通过连锁经营模式,在市场的历练中逐渐壮大。培训教育连锁业因其高利润率近年来发展劲头十足。
为什么教育行业也可以以连锁商业模式来发展市场呢?特许经营本身是一种商业模式,是一门系统化的学问,但它并不一定在任何时候、在任何产品上、在任何服务上、针对任何企业都适用,也就是说,特许经营的引入需要一个恰当的外在环境和内在条件,否则的话,特许经营不但不能为企业创造品牌、提升价值,反而会给企业带来伤害。大家都知道教育行业卖的不是产品,而是一种教育服务,这也是其他行业无法比拟的。总部一般都具备着统一化的管理,完善的教学体系和后续支持服务体系等方面的优势,所以对于教育行业来说发展连锁经营的商业模式更为适合。
随着连锁经营体制的不断完善及正规化,国内教育连锁企业发展速度越来越快,行业格局分割越来越严重,比如朗训教育这个品牌,在借助连锁特许商业模式之下不断在全国范围内拓展市场,非常成功的把自己积累的一些经营理念与运营模式在全国范围内推广开来,呈现出显著的效果,而且得到了投资人的普遍认可与社会支持。综观整个教育市场来看,教育连锁经营已经成为教育业发展市场的最佳商业模式。
对于这种商业模式,朗训教育专家指出,其实,学校经营大而言之便是教育经营,与教育经营相关的说法有教育管理、教育策划、教育市场、教育发展、教育推介、教育运营等,相比较而言教育经营更具时代感,有更深厚的发展性内涵,甚至从它可以合逻辑地推演出全新的教育理念、教育思维模式和教育行为方式。
教育经营具有如下特征:
一是发展性:强调教育的增值,计较教育的投入和产出,谋求教育规模扩张和质量提升,看重教育的品牌效应。效益是教育经营的目标。
二是竞争性:通过竞争重新配置教育资源,拓展教育资源。竞争是教育经营的品性。
三是人本性:商务经营秉承物本观念,教育经营坚持人本观念。人性化是教育经营的原则。
四是整合性:教育经营介乎商务活动和教育活动二者之间,必须将二者有机结合起来,寻求新的切入点和生长点。整合是经营的途径和方法。
朗训教育专家还强调:经营教育需要转变观念。首先是破除重义轻利、羞于言利的传统偏见。教育谋利,只要取之有道,便无可厚非;其次是转变关门办学的思想,让教育融入社会生活,接受社会的评价和市场的选择;再次是打破铁饭碗观念,长期的“等、靠、要”实际上已在教育中养成了某些惰性,教育需要主动进取精神。
教育经营是一种特殊的产业经营,在我国现阶段,教育市场已被公认为最具“钱”景的市场之一。我国居民储蓄现已超过8万亿元,而准备用于教育支出的比重大约占10%左右,教育成为储蓄的主要动机之一。据国家教育部零年底统计:我国学习英语的适龄少儿约三亿人,幼儿园学生584.11万人;小学生11246.23万人;初中生6527.51万人;民办小学生328.32万人;民办初中生315.68万人。如果我们以2亿少年儿童为基数,以500万人口的省会级城市为例,少年儿童将占10%。假设参加英语学习的学生为少年儿童总数的10%,以每个学生年支出学习英语费用1000RMB计算,那么该城市少年儿童外语学习年投入的费用则为: 5000万元。如此可见数字之可观,投资很有前景。
如何认识教育经营,怎样实践教育经营,是当前教育面临的一个新课题,需要更多的人来参与讨论,参与实践。做好教育经营这篇文章无疑将对教育产生巨大的推进作用。