土木工程施工项目管理感想_工程项目管理感想

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本学期学习土木工程施工项目管理感想

土木工程施工管理是我们工管方向独有的一门专业课，学习这门课略有感想，学习科目的知识学习和教学设想，老师的教学方式及影响，学习这门课后思想眼界的拓展。

先来小谈下我学的一些课本内容（笼统小谈了一些）和自己的学习：㈠、⑴整本书所讲的项目管理还是相当系统的，在项目任务获取后，项目管理可分为①施工准备管理，②施工项目生产要素管理，③施工进度管理，④施工项目成本管理，⑤施工项目质量管理，⑥施工项目安全与环境管理，⑦施工项目资粮信息管理，⑧施工项目风险管理，⑨施工项目竣工验收管理，以及收尾工作（施工项目后评价）。一共是一头一尾，九大管理。⑵工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制。质量是甲方首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，投资的控制成为了大家最关心的问题，甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的资金，承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利，所以，工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。所以施工项目管理中，质量管理，进度管理，成本管理是三大重点。㈡、⑴而我自己的学习也是以课本内容和老师所讲的ppt学习的，当然重点也是放在管理的三大控制方面。毕竟学要致用，以后现实中重要的，会多用到的也应在课堂中作为重点，当然对于其他的项目阶段的管理我们也要能够了解。⑵①工程施工项目管理有一个课程设计，把我们一学期学的内容，通过书面策划案的形式做出来，很有利于我们对课本内容的深入了解，串联与掌握，这个非常好。②但是不足的是我们正在接触真实工程的机会没有，如果安排一周的时间做实习，或者有老师来讲解自己做的一个工程的从头到尾的管理，让我们更加了解工程施工项目管理在现实案例中的运用，以让我们更有劲地学习，以及更有目标地进步。

接下来谈谈老师教学给我的感受与影响：老师上课的专业程度肯定是学生现在望尘莫及的，这门课讲课的课堂比较活泼有生气，大家的上课氛围也是值得肯定的。老师讲课很用心，用了很多现实中的例子，例子很丰富，但是这些例子结合课本讲，也只是课堂需要，教学需要，不够贴切于应用。因为这本书的内容文字居多，概念性的东西居多，很多都是可以简单自学就能掌握的知识，如果把这些概念性的东西让大家自学，花费部分集中的课堂时间给同学巩固，留出更多的时间做更多设计，以及实践，毕竟实践是检验收获的最好方法之一。老师教的不仅仅是课本知识，也能更让我们觉得真实工程很有吸引，勾起我们为了未来，未了理想的冲劲。除此之外，老师让我学会了一种严谨的态度，无论说话还是处事，在需要严谨的时候绝对保持严谨的作风。我还学会了放眼于外，不能停留在书本，多看规范，标准也是学习好土木工程的一种方法。

小结下我学这门课后的思想拓展与现实收获应用吧，管理其实处处存在，在行业中有项目的管理，而在我们生活中也有很多的管理，只有管理好自己才能去管理别的事物。在学习这门课的过程中，我首先学会了中自己生活中开始管理，管理自己的时间，自己的情绪。