应届毕业生接收管理方案(草案)_自习室管理方案草案

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应届毕业生接收、安排方案（草案）

公司基于规范应届毕业生接收内容、程序、形式等方面，特拟定应届毕业生接收、管理方案。望公司各部门、单位对于应届毕业生接待、管理工作高度重视、严格按照、彻底贯彻落实。

一、应届毕业生具体安排：

1、应届毕业生接收时间为2012年7月中下旬。要求各部门、单位2012年7月15日之前准备好应届毕业生的接待工作。

2、应届毕业生到岗之后7日内，为应届毕业生举行一场见面会，使员工能尽快融入团队。要求各部门、单位向人力资源部提报具体见面会方案（时间、地点、参加人员名单）。

3、行政部为应届毕业生准备好办公用品（第一天内），让员工到任后能尽快投入工作。

4、行政部送应届毕业生一份纪念品。可以是匙扣、茶杯等小礼品。以强化应届毕业生的工作热情。

5、接收应届毕业生各部门、单位负责向应届毕业生介绍他的工作内容的简介，使其能尽快了解其工作内容。同时，必须向员工明确其工作目标及公司对他的期望和时限。要求各部门、单位向人力资源部提报相关材料。材料包括：提供给应届毕业生学习的工作内容简介、制定的工作目标等文件。

6、进行入职培训。向应届毕业生灌输公司的经营理念及企业文化，帮助员工做好角色转换。

（1）长春总部人力资源部作为整体应届毕业生入职培训总体协调部门。

（2）和龙人事行政部负责应届毕业生入职培训工作实施部门。拟定培训方案（时间、地点、培训人名单、参加人员名单、培训效果评估表）并提报人力资源部。

（3）各厂矿作为应届毕业生入职培训工作协助部门。积极配合总部人力资源部、和龙行政人事部入职培训工作开展。

7、应届毕业生档案接收管理、食宿管理工作。总部人力资源部作为总体协调部门、和龙行政人事部作为主体管理部门、各厂矿相关部门作为协助管理部门。

二、注意事项：

要求各部门、单位接收、安排应届毕业生工作过程中注意以下内容：

1、让应届毕业生明确内部晋升渠道，并保持沟通、畅通。

2、让应届毕业生明确建议制度。鼓励员工对本部门或公司的发展提建议。对于有价值的建议给予相应的奖励或回报；对于欠佳的建议亦给予一定的鼓励。让员工感到公司重视其个人价值，培育其归属感及主人翁精神。

3、给予适当的培训机会。应届毕业生一般非常重视其个人成长。

根据员工的工作表现给予不同程度的培训机会，对提高员工的组织认同感起着重要作用。

4、入职3个月（或6个月）后举行一次座谈会，谈论这段时期的感受。这种座谈会有助于发现目前管理工作中存在的问题，并能发现目前应届毕业生的问题，协助其做好角色转换。