地产基金项目薪酬方案设计题_基金薪酬设计方案
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地产基金管理项目薪酬方案设计
A集团系一家大型多元化经营的集团公司。2013年A集团新注册了一家分公司,发展地产基金业务。经过前期的筹备,地产基金公司的人力资源、财务和风险控制部人员均已配备到位。2014年A集团向地产基金公司下达了2000万营业收入目标(含管理费收入和投资收益),如果您是地产基金公司的总经理,以达成营业收入目标为原则,请您考虑以下问题,并设计相应的薪酬方案:
1、业务开展所需的内外部资金是多少?
2、公司各部门组织结构的如何设置?各部门岗位编制工作职责如何安排?
3、各岗位薪酬标准,固浮比例?
4、您本人和公司各部门(主要针对业务部门)人员如何激励?如奖金总额、奖金的分配和发放时间?
5、激励与考核如何配套,风险如何控制?
6、业务开展所需的各项费用、最终公司可实现的税前净利润情况如何?
《地产基金项目薪酬方案设计题.docx》
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