地产基金项目薪酬方案设计题_基金薪酬设计方案
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地产基金管理项目薪酬方案设计
A集团系一家大型多元化经营的集团公司。2013年A集团新注册了一家分公司，发展地产基金业务。经过前期的筹备，地产基金公司的人力资源、财务和风险控制部人员均已配备到位。2014年A集团向地产基金公司下达了2000万营业收入目标（含管理费收入和投资收益），如果您是地产基金公司的总经理，以达成营业收入目标为原则，请您考虑以下问题，并设计相应的薪酬方案：
1、业务开展所需的内外部资金是多少？
2、公司各部门组织结构的如何设置？各部门岗位编制工作职责如何安排？
3、各岗位薪酬标准，固浮比例？
4、您本人和公司各部门（主要针对业务部门）人员如何激励？如奖金总额、奖金的分配和发放时间？
5、激励与考核如何配套，风险如何控制？
6、业务开展所需的各项费用、最终公司可实现的税前净利润情况如何？
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