公司发展规划_发展规划公司的

2020-02-28 其他范文 下载本文

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上海宏宁金属材料有限公司成立以来,各项工作取得了显著成就,无论是员工的精神面貌还是职工的各项待遇都有了很大的提高。为了公司的长远发展,抢抓机遇,促进公司全面发展,在今后的五年内,使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶,更好的适应市场,为社会发展做出更大贡献。我公司制定了未来的发展规划,具体如下:

一、总体思路

认真落实公司的各项规章制度、通知精神、有关决定,全面培养适应分公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨。

二、规划目标

(一)总目标

在未来五年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。

(二)具体目标

1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、文化、技能水平,提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。

2、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。

3、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。

4、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,靠优质服务吸引客户。

(三)保障措施

1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。

2、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。

3、号召与组织分公司员工认真学习国家政策,法律法规以及公司有关决议,充分认识面临的发展机遇与挑战,切实转变观念,提高思想认识,服务意识、形成发展共识,奠定坚实的思想基础。

4、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。

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