清剿火患方案（材料）_清剿火患实施方案

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重庆米格尔·宜嘉酒店清剿火患方案 根据《北部新区深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役方案的通知》文件精神，深化消防安全“大宣传、大排查、大整治、大执法、大练兵”活动，有效预防和减少火灾发生，确保今冬明春酒店内消防安全形势持续稳定，我酒店决定从2011年10月12日至2012年2月29日，在酒店范围内组织开展“清剿火患”战役。

一、工作目标

通过开展“清剿火患”专项工作，切实落实酒店的安全责任，深入排查酒店及周边环境火灾隐患，采取酒店领导挂牌督办，彻底消除火灾隐患，保证不发生较大火灾事故和有影响的火灾，改善酒店及周边治安环境状况，遏制重大事故发生，确保酒店安全形势稳定，酒店安全进一步强化，员工安全意识和防范能力明显增强。

二、领导机构

组长； 覃旭﹝总经理﹞

副组长；王华﹝副总经理﹞

成员；许军祥、马腾飞、蔡长国、郭懿、徐建彬以上均为各部门负责人。

下设办公室于安稳办，办公室主任；周洁 ***

突发安全事故报告联系电话；6021，外﹝119﹞.根据安全应急事故的要求，安全联络员协助各部门负责人具体负责酒店火灾隐患的排查，发现问题逐条记录，并及时落实整改，不留后患。

三、实施方案

1、根据重庆市北部新区“清剿火患”工作方案，结合我店实际情况，于10月18日前制定具体实施方案。

2、在10月18日----10月24日之间对酒店及周边环境进行“地毯式”排查，摸清底数，建立台账，及时发现并整改火灾隐患。检查酒店是否对员工集中进行了防火安全教育，酒店各区域、员工宿舍等人员集中场所的火灾隐患是否得到整改，酒店消防设置是否完善，消防通道、疏散通道是否畅通。

3、对酒店消防安全重点部位﹝配电房、厨房、各楼层电井、员工宿舍等﹞进行全面排查，重点整治消防设施损坏、关停、瘫痪、疏散通道堵塞、安全出口锁闭等。

4、今后每月对酒店区域及周边环境进行1---2次彻底排查，遇有隐患及时整改处理，并及时上报。对酒店内部各区域要每2小时进行巡视。并督促相关人员彻底负起责任，确保酒店安全。

5、组织召开本酒店消防安全责任人和管理人会议，督促、动员开展消防安全自查自改、要对照建筑消防设施安全“四个能力”建设标准，认真开展自查，开展每月一次全体员工应急疏散演练，并向辖区消防部门或公安派出所递交消防安全保证书。

6、利用贴标语、挂横幅等形式，对 酒店全体员工进行防火安全教育，加强酒店员工的日常安全、行为规范、法制教育，增强员工的自我防范意识、自我防范能力和自救能力。

7、开展重点时期严管严控，元旦、春节、期间，由领导亲自带领工作组，对本酒店的重大火灾隐患，人员密集场所开展不间断的消防安

全检查，坚决确保安全。

8、强化消防控制中心管理制度、四、工作要求

1、统一思想，提高认识。开展“清剿火患”战役是深入推进消防安全大排查、大整治，构筑社会消防安全“防火墙”工程，赢得火灾防控主动权的重要举措。要牢固树立大局意识，切实把思想和行动统一到北部新区管委会的工作部署上来，充分认识开展“清剿火患”战役的必要性和紧迫性，主要负责人要亲自过问，将此项工作列入重要议事日程，研究制定具体方案，务求取得实实在在的效果。

2、落实责任，强化督导。严格履行消防安全职责，加强信息沟通和工作协调，合力消除火灾隐患。酒店领导定期组织开展督导访查，及时通报发现的问题。“清剿火患”战役期间，对工作落实不给力的部门，要追究责任，并限期整改存在的问题，跟踪督导检查。

3、严格奖惩，激励工作。将“清剿火患”战役开展情况与年终考核挂钩，严格落实奖惩。对工作不力、措施不落实、成效不明显的，要通报批评；对排查整治走过场，发生较大火灾的，要严肃追究责任。重庆米格尔·宜嘉酒店2011年10月18日