一个弱势学校的崛起_学校软弱涣散的原因
一个弱势学校的崛起由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学校软弱涣散的原因”。
一个弱势学校的崛起
临夏县漫路中学 吴致海
临夏县漫路中学地处临夏县西南部漫路乡漫路村漫路集社，成立于2000年3月，是一所全日制寄宿制学校，学校占地面积6537平方米，建筑面积5252平方米，有理、化、生标准化实验室，装有一间电子白板室和多媒体教室，藏有图书12158册。学校现有教职工55人，女教师17人，少数民族教师9人。其中专任教师54人，中学一级教师9人。但教师队伍部分专业不对口，有待于进一步调整。学校现有11个教学班，在校学生396人，初等教育完成率为92.38%。学生活动场地狭小，学生住宿紧张。近几年来，我校教育教学工作由于受学生生源、转学择校、学生家庭环境等因素的影响，近三年一直徘徊在全县末尾。
2014年，漫路中学迎来了新的起点，校委班子成员进行了重组，随即确定当人民满意的教师，作人民满意的学生，办人民满意的学校为目标，以提高教育教学质量为核心，坚持“融、和、博、爱”的办学理念，“一切为了学生”的办学宗旨，立足现实基础，创新发展模式，狠抓内部管理，经过全体师生的艰辛努力，教学质量逐步下滑的现象初步得到遏制，在艰难中有所提高。在去年的教学质量检测考试中，我校各年级的教学成绩都有了相对提高，七年级成绩为全县第六名，八年级第十一名，九年级为全县第十名，学校综合排名第七，甩掉了倒数的帽子。九年级1班陈京平同学还夺得了中考状元的桂冠。另外，在2014年全国理化竞赛中，有两名同学获得了化学三等奖和物理二等奖的好成绩。
1、通过师德教育，树立高尚情操。以党的群众路线教育实践活动为契机，组织教师认真学习党的政治理论，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种错误思想和腐朽思想文化的影响；在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明。通过路线教育，使教师意识到自己肩负的历史使命和社会责任，以培养优秀人才、发展先进文化和推进社会进步为己任，站在时代的前列，努力成为为人民服务的典范。爱岗敬业，忠于职守，乐于奉献，自觉履行教书育人的神圣职责，以高尚的情操引领学生全面发展。
2、团结的班子，给力的团队。一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。领导班子作为学校的领导核心，班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。为了加强学校领导班子建设，提高班子成员的整体素质，我校班子成员心往一处想，劲往一处使，团结一致，不断提升着整个班子的凝聚力、战斗力、号召力和创造力。教育教学是学校的中心工作，抓好课堂教学是提高教育教学质量的根本。我校班子成员带头深入教学一线，两名副校长分别担任七、八年级数学课教学工作，教导主任担任九年级英语教学工作，在教学实践中去引领指导其他教师的教育教学。对于学校的各项规章制度，班子成员带头执行。学校的所有活动和工作，无论从设计、组织和安排上，都从学生实际出发，从教师实际出发，从学校实际出发，讲究针对性，追求实效性。我校班子成员虽有工作上的分工，但在处理学校事务时，要求集体协商解决，这样既能科学的解决问题，又增进了班子成员间的团结。廉洁从教是树立教育系统良好形象的基础。只要领导做到了廉洁自律，就会有一个很好的校风，很好的行风。面对来自社会上各方面的种种诱惑，我们时刻点亮脑子里的红灯，时刻保持清醒的头脑，自觉遵守各项要求和规定，作为一名领导时刻注意自己的言行，树立了教育工作者的良好形象。
3、好的制度是一种保障。我校以学校新的班子建设为契机，在进一步修订旧制度的基础上，重新制订了《教职工考勤制度》、《教职工年度考核细则》、《班主任量化考核制度》、《专任教师奖罚制度》等管理制度，制度建设得到进一步完善。特别是根据我校实际，制定实施了集体办公制度和请假教师回访制度，对所有长期请假的教师，学校领导逐一走访动员，使真正有病者得到慰问，使请假不实者尽快回校上课，杜绝了部分教师无事请假、小病大养、迟到早退等现象，基本扭转了不良的教风。
4、以教研促进教学。学校重视“教研兴校，质量强校”，积极开展以教师“五课教研”为主要内容的校本教研工作。每周安排2至3名教师上多媒体公开课，集体听课、评课，使每位教师的业务水平都有了一定的提升。利用暑假和平时的休息时间，组织了两期校本培训，重点学习先进的教育理念和信息化技术与课程的整合，努力使我校与发达地区学校之间的差距降到最小。我们在搞好教研工作的同时，积极为教师创造外出学习提高的机会。组织教师参加骨干教师培训、信息技术培训等，对我校教师引进新的教学理念，转变传统教学模式，起到了很好的借鉴作用。刚分配的新教师，没有工作经验，甚至有的连讲台都不敢上，为此我们开展了新老教师“结对帮扶”，以老带新，从备好一堂课开始学起，从而加快了青年教师的专业化成长。
5、学生的发展是教育的根本目标。全面实施素质教育，不断推进教学改革。在教学常规管理方面，一是狠抓毕业班的教学工作，根据我校实际，多次召开了九年级工作会议，制定了具体可行的复习工作计划，加强了复习工作。二是加强了教学常规与教学过程管理，实行开门授课和月考制，及时跟踪教学情况，督促师生及时查漏补缺，提高教学效果。三是晚自习期间，各年级安排教师留校辅导，加快了学困生的转化。在活动中培养学生的综合素质，是我校实施素质教育、促进学生发展的重要手段。组织开展了“五四”文艺汇演、春季运动会、篮球赛、拔河比赛、广播体操比赛、冬季越野赛，作文竞赛、国学朗诵比赛、硬笔字听写比赛、书画作品展和小制作比赛等丰富多彩的师生文体活动。通过组织开展比赛活动，给学生搭建了施展个人才华的平台，全面提高了学生的综合素质。积极组织参加了中小学生书信大赛，并有多名同学获奖。自八月底开始我们改革大课间活动，加入了现在最流行的小苹果舞蹈，充分的调动了学生参与课间活动的积极性。校刊《山花》是我校校园文化的灵魂、核心，也是一种学校精神，更加是我校学生展示才华的舞台。通过师生们自耕自耘不断提高教师的教育科研水平和学生的写作、学习能力，同时，也增强了师生之间的科学、文化、艺术交流，展示自己的才华和智慧。现在《山花》已吸引了全国各地的文学爱好者，他们纷纷投稿，共同关注着《山花》的成长。
6、安全高于一切。我校高度重视安全工作，成立了安全工作领导小组，有具体的分管部门，有专门的负责领导，有详细的安全管理制度，有各种切实可行的应急预案，做到周周有安排，日日有检查。签订了上至一把手校长，下至班主任、门卫、宿舍管理员的安全责任书，分工明确，责任到人。值班人员有检查记录、交接班记录，班主任有晨检记录、班级事务记录，宿舍管理员有检查记录、晚上回家学生的请假记录，做到了动态管理，形成了长效机制。不定期的排查校园安全隐患，及时发现、及时解决。自去年3月份起，学校实行了半封闭式管理，除个别学校周围的学生凭出入证回家吃饭外，其他师生均在学校食堂用餐，一律不准出入校门，杜绝了学生在午休期间参与台球、棋牌、打架等不良活动的现象。各班主任利用班会时间召开安全常识教育主题班会，学校组织全体师生召开法制报告会、安全和禁毒图片展览，开展防震演练和紧急疏散演练，通过以上活动，树立师生的安全意识，确保学校财产安全、师生人身安全，杜绝重大安全事故的发生。
7、提升服务意识，强化后勤保障。我们严格执行义教经费保障机制的相关要求，设立收费公示栏，公开监督电话，接受社会的监督。严格执行有关财务管理规定，财务机构健全，岗位职责明确，经费收支合理合法。坚持民主理财制度，大额支付都经校委会和校务监督委员会讨论通过。财务人员认真履行职责及时填写上报有关财务表册资料。建立健全各项资产管理制度，分工明确，责任到人，台帐清楚。学校经过努力，与饮食公司达成协议，改善学校食堂，提高饭菜质量，解决了长期困惑着我校师生的吃饭问题。后勤人员牢固树立了为教学一线热情服务的意识，积极主动，苦干实干，热情服务，后勤工作保障有力。
通过我们的努力，成绩是看得见的，但与很多兄弟之间的差距还很大，我们将进一步认清形势，抓住机遇，统筹规划，发扬“三苦”精神，凝心聚力，攻坚克难，努力提高教育教学质量，逐步提升办学品位。苏霍姆林斯基曾经说过：“一个学校的领导者，只有每天精益求精地提高自己的教学与教育技巧，只有把学校最本质的东西----教学与教育，教师与儿童摆在第一位，他才能成为一个好的领导者，成为一个有威信的、博学多识的‘教师的教师’。”我相信：我们只要坚持正确的管理理念，一路都会是风景。
市二小均衡配置教育资源扶持弱校的措施为了促进义务教育均衡发展，缩小城市学校与农村薄弱学校之间的差距，采取以下措施一、制定科学合理的调整方案，对教育资源进行优化管理。为......
弱势学校制造流程散文当今社会，有弱势学校存在么？朗朗乾坤，和谐社会，比翼双飞，携手共进，同一片蓝天下，天涯共此时……当今社会，没有弱势学校存在么？名校+民校，集团化，联动式；穷校+破校+......
刀豆文库小编为你整合推荐5篇弱势学校制造流程散文，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
弱势营销（5）：遵循小众逻辑世界上最成功的企业家，多数没有受过专业训练，有的甚至根本就没有受过高等教育。中国的首富们，除了新经济涌现的首富们外，平均学历大致是初中。一个被称为......
一个“文明型国家”的崛起—— 读《中国震撼》有感“中国是以西方不认可的方式（即中国模式）而崛起的，今后也会继续以西方不认可的方式成为世界最大的经济体并深刻地影响世界的......
