酒店事业部工作流程_酒店人事部工作流程
酒店事业部工作流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“酒店人事部工作流程”。
酒店事业部工作流程
１.预览当日工作计划，系统性地有的放矢。
２.参加部门早会，听取并执行领导布置的其他
任务，分析累积的事例，提出自身的疑问，提高工作效率。
３.４.５.通过网络，报刊，人际关系搜寻更多的物业作为连锁酒店的备选方案。联系各大有知名度的建筑设计装修公司，为酒店的初步筹备工作出谋划策。广揽个性化的广告公司，别具匠心地设计
出酒店事业部的宣传册，便于更好地为酒店加盟集资。
６.对过往的每一份报告进行分析，修改和完
善。将朦胧不清的调查清晰化，飘忽不定的数据具体化，力求下一份的文件要在上一份的基础上精益求精。
７.目标物业锁定后，记录其联系方式与乘车
路线，带上相关资料与设备，以最短的时间到达现场。
９.１０.１１.１２.１３.容，包括建筑面积/实用面积，楼层层数/各层高度,实用年限，租金/交付方式，免租期，递增方式，物业可经营范围，一次消防是否已过，能否协助我方办理酒店所需各类证照，是否具备大堂空间，物业产权，电压，水塔，消防池，电梯数量，停车场面积，水电设施布局图，物业整体平面图。通过对附近厂房和档口出租的询问，得出此物业的租金浮动范围，便于下次谈判，知己知彼方能百战百胜。调查物业的地理位置，看附近有没有公交站台，地铁等，通过其来确定交通是否便利。分析周围的市场环境，看是否有住宅区，大型购物市场，医院，学校，办公楼，汽车站等，通过其来确定人流量是否密集。搜寻并试探出附近酒店的环境，价位，管理方式，从而便于我方因地制宜，通过专业化与个性化的对策在此市场立于不败之地。整理调查的数据，照片等相关资料，完成物
业市场调查报告，风险评估，收入与产出评估，酒店加盟投资数据评估。
１５.多次协商谈判，如若我们的要求在业主的可接收范围内，我们便可步步为营，直到双方谈定合作。初步的工作内容总结如上，总体来说都是为酒店筹备做的铺垫。
政企事业部职责划分及节点分析为了使公司各部门的工作标准化，经公司领导研究决定，各部门制定关于细节工作控制和职责划分方面的制度，政企事业部职责划分及节点分析如下。一、政......
事业部招投标工作流程（暂行）一、人员构成：投标小组组长（公司或部门领导、区域经理、项目经理）、商务专责（区域经理、项目经理、销售助理）、技术专责（售前工程师、技服工程师、研发工......
业务流程（6—1）餐饮部工作流程业务流程（6—2）客房部工作流程业务流程（6—3）保安部工作流程业务流程（6—4）营销部工作流程业务流程（6—5）前台入住流程......
刀豆文库小编为你整合推荐5篇酒店事业部经理辞职报告，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
酒店发展事业部法律题目一、单选题1．为排挤竞争对手，某商店在销售中向海信购买电冰箱的顾客赠送一套餐具。对此，下列说法正确的是哪项？（）A．如果电冰箱的价格减去餐具的价值小于电冰......
