上海市现代职校党总支_上海市中职校

2020-02-28 其他范文 下载本文

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上海市现代职校党总支

2008年1月以来“三重一大”制度

执行情况总结

根据《长宁区教育党工委关于“三重一大”事项集体决策制度的实施意见(试行)》(长教委[2007]27号文件)精神,我校党总支于2007年9月在讨论的基础上,对原有“三重一大”制度进行了修订与完善,形成了《上海市现代职业技术学校》。自实行“三重一大”事项集体决策制度以来,我校严格执行“三重一大”议事规则,扎实开展干部作风整顿,切实加强党建和精神文明建设工作,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项汇报如下:

一、领导重视,周密部署

我校领导班子以高度的政治责任感,及时召开专题会议,研究制定实施方案,成立了以党总支书记、校长曹颐华同志任组长,其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的领导小组,分工明确、责任到人,使各阶段工作扎实有序。

二、认真学习,统一思想

认真学习,统一思想,不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。制度的建立为我们提供了有法可依的依据,但如何真正做到依法办事,需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识,自觉执行“三重一大” 制度,使“三重一大”制度真正落到实处。为此,学校从“三重一大”制度的制订开始,就不断组织学习,统一思想,使执行“三重一大”制度成为我校的自觉行为。

三、措施具体,效果明显

通过认真查找深刻剖析学校在“三重一大”方面存在的问题和不足,我校明确了具体整改措施和整改方案,并通过整顿取得明显效果。一是意识进一步深化;二是对我校所有涉及“三重一大”的事项都严格按制度规定进行;三是“三重一大”事项的决策质量和效果都取得明显提高。

自2008年1月以来,我校凡涉及到“三重一大”的项目都经过了民主酝酿,集体讨论;所有“三重一大”事务及其处理都符合国家政策,按照规范程序进行;对需要通报的,都及时向有关部门或员工进行了通报;对需要教代会审议的事项都提请教代会审议;所有“三重一大”事项都在校党总支的领导下进行。对所有“三重一大”事项的决策,均按照严格的程序执行。这些事项都是以书面形式提请会议讨论;参加讨论的人员都事先了解了相关信息;会议表决前都进行了充分的讨论;决策在执行中都得到了贯彻,有监督,有记录,有备案。

下面举例说明我校“三重一大”制度的执行情况。

1.旅游实务开放实训中心建设

上海市现代职校旅游实务开放实训中心(以下简称实训中心)的建设是学校三年发展规划的一个重要项目。该项目是“三重一大”事项中的重大事项,又是重要项目,同时也是使用大额度资金的项目,该建设项目是上海市教委第二批实训中心建设项目,也是长宁区教育局学校建设的重点项目。

关于实训中心的建设,学校从领导层面到广大教职工层面,都曾做过大量细致、深入的工作。项目的酝酿、规划、项目方案的生成、项目实施,经过层层讨论。为了做好这项工作,在校务会议集体决策的基础上,每周一、四召开项目工程领导小组成员例会(成员由校方、教育局基建站、施工单位、设计单位人员共同组成),工程建设方案经历了多次修订,举办多次专家听证会、项目分析会、招投标会、设备购置会议、专项建设经费使用检查会等等,专题讨论解决工程进展情况,及时解决在建设中出现的问题,确保工程顺利进展。实训中心设备购置时,我们也事先组织专家会审,再通过政府采购的正常途径进行,确保设备购置途径的合法化。目前,实训中心建设正按计划进行,争取在年底初见成效。

2. 经费的使用

经校务会讨论决定,对各项目经费的使用方式进行了规范。规定了总务主任、副校长的金额审批权,并规定经费的使用范围。壹万元以内的经费由校长审批,5000元以内的经费由副校长审批,500元以内的经费由总务主任审批,且经费使用仅限于学校正常的日常开销。超过壹万元的经费,由集体讨论决定,以保证经费使用的合理性、合法性,严格执行财务制度。

例如:每年的招生工作都是一笔不小的开支,在招生的各个阶段,如招生宣传、咨询、计划、摸底、走访、落实等,都涉及经费使用的决策和监督。我校对于招生经费的使用,都事前做好预算,在校务会议上讨论,力求做到公开、透明。

3.学校人事安排

对于学校的人事安排,特别是校中层以上干部的调整与提拔,我们也注意做到事先酝酿,集体讨论决定。

2008年10月,根据校情,安龙校区需要对干部安排进行调整。学校严格按照“三重一大”决策制度的规定,经学校行政会讨论,上报学校党总支,党总支广泛听取群众意见,在调研基础上,做出了调整干部的决定,调整原学生处中层干部舒采金到培训部任职,原教导主任包立军到学生处任职,学科带头人詹宏老师任教导主任。经过调整,发挥了中层干部的长处,使他们在新的岗位上更有效地发挥作用。这是我校执行“三重一大”制度的具体表现之一。

4、在涉及员工、学生的切身利益方面

在区级以上先进个人和先进集体的推荐工作中,2008年10月21日召开校区教职工大会,选举产生了长宁区三八红旗手候选人;随后,在各校区推荐的基础上,又在全校层面进行第二次推荐;10月22日校级领导研究讨论最终推荐的人选,一致推荐施玉屏老师为长宁区三八红旗手,并被上级部门批准。公示期间,广大教职工反映良好,赞不绝口。

学校在区文明班组、区优秀园丁、区优秀班主任、区优秀学生干部等等涉及员工、学生的切身利益方面的推荐上也同样如此,严格执行制度,严格按照程序办事,很好提高了全校师生的满意度。

星光技能大赛。上海市第三届星光技能比武目前正处于初赛阶段,这是学校发展的大事,也是影响学生前途命运的大事。学校将此事摆在重要位置。为使此项工作能顺利开展,学校多次召开大会进行宣传动员。2008年9月27日下午,在安龙校区大礼堂召开全校教职工大会,会上,曹颐华校长亲自进行动员;本学期开学初,学校还曾召集四校区教导主任,针对此次技能比武的实施方案召开听取意见会;今年10月,再次召开四校区教导主任“星光计划”专题会,专门讨论“星光计划”实施方案;10月17日的校务会,讨论并通过了星光计划经费的使用方案;10月24日的校区行政会,针对大赛的项目,讨论了我校的具体参赛项目和参赛人员的选拔程序,并就选拔、训练等具体事宜做出相应安排和规定,为大赛第二阶段的顺利进行奠定了良好的基础。

回顾过去的工作,通过严格执行“三重一大”制度,推进了我校工作的规范,提升了工作的水平,保证了工作的效率,提高了全校师生的满意度。我们将总结经验,力争把这一工作做得更好,为创造长宁的和谐多做努力。

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