公司员工绩效考核表_总公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“总公司员工绩效考核表”。
公司员工绩效考核表
姓名:
部门:
职位:
本次考核日期:
上次考核日期:
本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号)
□试用期满
□升职
□续签劳务合同
□降职
□临时或定期提薪
□企业内部调动
□其他(请简单说明)
填表说明:
1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。
2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档。
3.填报人对本考核项目如有疑问,请向人力资源部咨询。
一、员工自我评定: 1.自我评定
(1)对于过去一年在公司的表现感到:
□很满意
□还可以
□不满意
(2)对你与同事及上司间关系感到:
□很满意
□满意
□还可以
□不满意
(3)对于目前的工作感到:
□还能担当更困难的工作
□能力稍感不足
□正适合本身能力
□能力明显不足
(4)对目前的工作量感到:
□太大
□适中
□太少
(5)对目前工作环境感到:
□很好
□好
□尚好
□差
(6)对目前工作时间感到:
□太长
□稍长
□刚好
(7)对目前的待遇感到: □很好
□合适
□稍少
□太少
(8)对所担任职务希望: □继续担任现职
□能变更至部门
□能调动至同部门职务
(9)对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助?
(10)有机会希望从事何种工作?
2.过去半年对公司的贡献
3.对主管的建议
4.对公司的建议(包括管理制度等方面)
员工签字:
日期:
二、部门经理考核
(一)综合素质 1.工作素质
□(1)经常保持高水准,极少出错
□(2)通常保持良好水准,偶尔出错
□(3)水准尚好,但需经常督促
□(4)经常出错,实难委以重任 2.主动性
□(1)工作有重点并出色完成任务
□(2)能独立工作而很少等候指示
□(3)经常依赖上司指示,无主见
□(4)只能完成指令性工作 3.工作效率
□(1)效率极高
□(2)效率一般
□(3)效率低,工作不误期
□(4)效率差 4.工作准确性
□(1)极高
□(2)经常正确
□(3)通常正确,偶尔出错
□(4)粗心,经常出错 5.对本职工作的认识
□(1)认识深刻,极少需要帮助
□(2)认识良好,偶尔需要帮助
□(3)认识一般,需要指导
□(4)认识不够,需要经常指导和帮助 6.专业知识 □(1)有丰富的专业知识,并能圆满完成任务
□(2)有相当的专业知识,能顺利完成任务
□(3)有一般的专业知识,能符合工作需要
□(4)专业知识不足,影响工作进展 7.工作态度
□(1)热心工作
□(2)乐于工作
□(3)缺乏热诚
□(4)态度恶劣 8.合作性
□(1)极具合作精神,虚心接受他人的意见嗄
□(2)具有良好的合作精神,愿意接受他人的意见
□(3)维持一般合作关系,对他人的意见不抗拒
□(4)缺乏合作精神,对他人的意见不感兴趣,甚至抗拒 9.责任感
□(1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作
□(2)有责任感,能顺利完成任务,可交付工作
□(3)尚有责任感,能如期完成任务
□(4)责任心不强,需有人督促方能完成任务 10.创造力
□(1)不断创新,想像力极丰富
□(2)常有新的创意,想像力强
□(3)想像力一般,偶有新创意
□(4)缺乏想像力,罕有创意 11.发展潜力
□(1)学识、涵养俱优,极具发展潜力
□(2)具有相当学识、涵养,具有发展潜力
□(3)稍有学识、涵养,可培养
□(4)学识、涵养欠缺,不具发展潜力 12.记忆力 □(1)超常,记忆强而准确
□(2)较好,记事准确性高
□(3)普通,记事偶尔出错
□(4)差 13.英语水平
□(1)熟练运用,能够中英文互译
□(2)日常交流,不能进行专业翻译
□(3)稍有英文常识,可以培养
□(4)不懂英文 14.成本意识
□(1)强烈,能积极节约
□(2)具有成本意识,常能节省
□(3)成本意识低,稍有浪费
□(4)成本意识差,常有浪费 15.出勤率
□(1)良好,只在紧急情况下缺席
□(2)无迟到、早退现象,有事先请假
□(3)偶尔迟到,尚未超过规定
□(4)出勤表现差,有违规现象 16.领导才能
□(1)善于领导部属,创造性达成目标
□(2)灵活运用部属,顺利达成目标
□(3)尚能领导部属,勉强达成目标
□(4)不受部属信赖,工作意愿低 17.个人仪表
□(1)经常保持仪容整洁
□(2)通常保持仪容整洁
□(3)不太注重仪容整洁
□(4)常不修边幅 18.品德言行 □(1)品行廉洁,言行可信,刚正不阿
□(2)品行诚实,言辞得体,平易近人
□(3)言行尚属正常,无越轨行为
□(4)有缺点且无引人注目之长
(二)工作表现
1.请在适当空格内划 [√]符号
□ 建议提升
□ 工作表现良好
□ 有进步
□ 适合现职 □ 不可能有大的发展
□ 不适合现职位
□ 工作表现退步
2.简述该员工最突出的弱点或缺点。
3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。
4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。
(三)考核成绩
1.整体考核成绩(请选择其一)
□优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.评语:
3.主管、副总评语:
4.主管、副总签字:
日期:
人力资源部评定:
(1)评语:
考核者签字:日期:
(2)依本次考核,特决定该员工:
□转正 在___________任________职
□调职 至___________任_________ □续签劳动合同 自____________至____________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退
□晋升为_____________ □其他 ________________________
人力资源部经理签字: 日期:
5.总经理最终批核:
总经理签字: 日期:
绩效考核表部门:财务部 岗位:财务总监 被考核人: 考核人: 考核时段: 考核模块 指标名称关 键 指 标KPI 融资/贷款/投资利率控100% 关 制达标率 键 行 为 目标 权重 考核标准实际......
绩效考核表格未满一年之工龄不计)。得分计算方式:1.服务未满一年者(即工龄为0年者),一律以1.5分计算。2.服务满不年但不足两年者可得2.5分。3.工龄大于一年者,每增加一年加1.5......
绩效考核表部门:财务部 岗位:财务总监被考核人:考核人: 考核时段: 考核模块KPI关 键 指 标计分标准:应收账款周转率下降1%扣2分,扣完为止。界定:1、财务报表表指公司损益表、盈亏分......
1.人力资源部各个岗位季度考核内容和权重2.人力资源部经理绩效考核量表被考核者:________工号:_________ 考核时间:_____________3.普通员工考核样表:人力资源部普通员工考核表......
员工绩效考核表(KPI考核用)员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗 位 入司日期 考核区间年月至年月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3......
