一项目评估小组工作职责_评估工作职责表

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FUZHOU GUANZHOU ELECTRONIC LTD

福 州 冠 洲 电 子 有 限 公 司

附件一

项目评估小组工作职责

为了客观、公正对新产品开发的项目在性能、进度、设计难度等方面综合评定，对项目开发的难度进行系数量化，在公司层面设定项目奖难度系数的评定小组，由总经理钱为民先生担任组长，组员：王贤康、黄家松、林雅容、财务、生产、生技、品管组成，在项目立项通过之前要确定项目的难度系数，从以下六方面进行难度系数的评定。1 电路设计难度

根据新品功能、电路复杂程度、新颖性、工艺要求、设计成本、外协设计程度等进行评估。结构设计难度

根据新品结构复杂程度、外观要求、结构新颖性、工艺要求、设计成本、外协设计程度等进行评估。3 包装设计难度

根据新品要求复杂程度要求、包装新颖性、工艺要求、设计成本、外协设计程度等进行评估。外观设计难度

根据新品自主所设计外观效果、实现产品成本、产品工艺、外协设计等进行评估。5 时间进度难度

根据新品要求复杂程度，在产品开发时间长短方面进行评估。开发时间是正常还是偏短等。自规划完成的新品。

由自主规划、在性能和外观等方面有创新，提案企划成功,得到采用，根据其产品复杂程度、客户评估反映情况等的难度，进行量化评定难度系数和在销售后可得到利润分红份额