某公司开展固定资产清查工作_公司固定资产清查方案

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xxx公司

开展固定资产清查工作

为切实提高固定资产管理水平，维护资产安全完整，提高资产使用效率，同时强化财务监督和内部审计职能，近日，xxx有限公司高度重视，按照集团要求，认真部署，积极开展资产清查工作。

第一，统一思想，提高认识。成立了以分管领导、办公室、财务科、xxx科等相关科室负责人为主要成员的固定资产清查领导小组，制定了资产清查工作实施方案，召开了清查工作部署会议，明确了资产实物清查组、资产账务清查组和资产清查监督小组的工作职责，要求各小组成员务必统一思想，提高认识，密切配合，确保资产清理工作顺利开展。

第二，攻坚克难，周密部署。由于历史遗留和机构调整等众多原因，固定资产情况复杂、种类繁多、数据庞大，清理任务重、工作量大。此次资产清理按照“账表、账账、账卡、账实相符”的要求，采用翻阅凭证、实地查点、核验实物和信息化管理手段相结合的方式，从“全面清查、数据处理、整改规范”三个阶段逐一比对固定资产实物。

第三，加强监督，改进落实。xx公司以此次固定资产清查为契机，完善了财务风险内控机制，健全了工作监控机制和改进机制，明确落实资产管理购置、使用、保管、移交、处置及损坏赔偿等各环节有章可循。对清查中发现的资产盘盈、盘亏、毁损、报废以及往来款项等情况，及时查明原因，研究整改措施，统一规范处置，防止国有资产流失。