正能量小组_青春正能量小组

2020-02-28 其他范文 下载本文

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正能量项目小组相关条款

小组成员:组长:刘红梅副组长:郑泓 组员:许慧敏、尹华忠、杨林,共计5名。

正能量宣传口号:点燃正能量、照亮百年堂。

目的:宣传社会、公司、员工的正能量,在公司内部找出员工的闪光点,进行大力宣传,通报表扬,树立榜样,加强公司制度执行力度,强调公司纪律,治理员工严重违规、违纪行为,纠正公司不正之风,让员工积极主动的工作,特制定本制度。

范围:适用于公司普通员工至副总经理,整改范围:

1、卫生:厂区、草坪、车间内外、厕所、餐厅、各种死角。

2、考勤:主管以下员工的考勤抽查。

3、工作心态:积极主动还是被动不情愿的工作。

4、工作效率:针对各部门人员费用、人员编制进行评估,超编人员进行整改。

正能量:认可公司所做的事情,积极主动的完成本职工作,对内、对外大力宣传公司良好形象,积极主动和上级或下属沟通,勇于担当,不打架斗殴、不吵架、不顶撞领导,配合公司工作,坚决执行公司和领导的决议,响应公司的政策、方针、积极参加公司举办的公共活动。对工作热爱,对同事友爱,对领导爱戴,对下属爱护,对公司制度坚决执行;对公司决策坚决拥护;对公共利益坚决维护,对自身错误坚

决纠正;对违规现象坚决反对;对违法行为坚决打击;对工作漏洞坚决堵塞;对不当利益坚决不沾,对待工作不推诿、不等待、不观望,不扯皮,有问题主动去解决,有计划立即去实施,有指令迅速出结果。不搞小山头,公司坚决反对小集团主义的不良做法,全体员工牢固树立大局意识,任何时候,做任何事要懂得以大局利益为重,提倡节约,反对浪费,公司提倡节约的工作作风,从节约每一度电,每一滴水,每一张纸做起,反对无节制的浪费现象。

家文化:

1、公司员工在周日可以带孩子来公司上班,公司将提供一个房间

供孩子写作业,还提供水、水果、每周日另抽调部门文员对孩子进行辅导,让员工在节假日安心工作;

2、凡是在公司工作半年以上的员工,每月1号员工的父母都可以

在公司人事部领到100元零花钱(要求:必须父母亲自领取,提升父母对我们公司的认识和对我们工作的支持,还有骄傲感);

3、公司所出的产品,每月将挑出一款,按照拟定的标准,发放给

在职员工;

4、凡是公司在职员工孩子初考、中考、高考成绩优秀者,公司将

给予500元助学金;

5、凡是周日在公司上班的,可以上网、购物、看电影、玩游戏;

6、凡是公司有特殊才能的员工(如:绘画、唱歌、跳舞等),每周日晚上由人事部组织,主动授课,让才能和正能量延续下去,凡是参与授课的员工,给予通报表扬、另将列为年终优秀员工首选档案内。

小组职责:传播正能量、扼杀不正之风,提高员工工作效率,提升员工工作心态。分析问题结合实际,解决问题追求实效,坚持“三不放过”(找不到具体责任人不放过,找不到问题的根本原因不放过,问题得不到根本解决不放过)。

组长职责:

1、带领工作小组完成工作任务,2、布置小组人员工作,3、检查、调整小组人员工作,4、对小组人员及工作有决议权。副组长职责:

1、全力配合组长工作,2、协助组长对人员和工作进行布置和检查,3、对出现的事宜有建议权。

成员职责:

1、按照组长或副组长要求做好检查工作,2、对出现的事宜有建议权、投票权,3、统计各岗位发生的个案,特别是正能量个案,作为员工培训手册题材。

规定:

1、凡在公司内部打架斗殴者,打人者:罚款1000元,开除处理,被打者:降一级处理,罚款500元,严重者送交司法机关处理;

2、凡在公司内部吵架者,给予降一级处理,罚款500元,待遇按照降级后的执行,凡在公司大小会议或者集体活动吵架者(5人以上),给予降两级处理,罚款1000元。

3、凡是公然顶撞领导或者检查小组人员,不执行公司制度及领导安排的工作,不管现任什么岗位,给予降一级处理,谩骂领导及检查小

组人员的,一律给予开除。

4、卫生区抽查不合格者,对责任人罚款20元,责令整改,拒不整改者,降一级处理,罚款100元;

5、连续3次不请假,无故迟到、早退、旷工者,给予降一级处理,罚款50元;

6、故意推延工作进度,工作态度不积极者,散布谣言者,给予降一级处理,罚款100元,责令整改,拒不整改者,降一级处理,罚款200元;

7、凡是公司下达过的红头文件,检查小组不定期进行抽查,违反者按照红头文件处理,红头文件没有处理方式的,小组讨论处理;

8、凡是经检查小组查出贪污受贿者,一律开除,补还公司贪污金额;

9、不爱护公共财产,故意损坏的,包赔损失,并罚款100元;

10、严防自盗,凡偷窃公司的产品,及盗取公司财、物等行为的,一经查出,一律开除,严重者,交司法部门处理;

11、各部门、车间电脑要严格管理,上班期间不得玩游戏、浏览不健康网站,否则罚款100元,未经部门主管授权,不准索取、打印、复印公司车间或公司下发的相关资料;

12、检查小组有权开具罚款单,有权对轻微违规现象进行当场处罚:如:在百年堂堂训面前站30分钟、围绕厂区跑步两圈等轻微惩罚;

13、所有罚款在当天必须交至公司财务部,拒不交罚款者,给予开除处理;

14、所有违规现象,一旦发生,除按照制度办理外,另在公司黑板报

进行通报;

15,以上内容没有涉及到的违规现象,一旦被小组查出,小组成员将对处理结果,进行投票决议;

16、凡是不服从管理,不执行公司决议的员工,一律开除处理。小组工作方式:

1、凡是小组成员都是兼职,每个人还是在原来的岗位上工作,早8.00、晚6.00各开会一次,小组成员必须做到24小时待命;

2、不会影响员工的正常工作,各部门应大力配合;

3、小组成员不得有私心,出现事情必须秉公办理;

4、小组成员要雷厉风行,恪守工作职责,敢于讲实话,做实事;

5、公司所有电脑,浏览记录不允许删除,信息处协助做技术处理,小组成员有权对公司每台电脑进行抽查;

6、小组成员要有发现正能量的眼睛,小组成员如果不能胜任,随时接受调换。

工作计划:

1、工作方针及步骤:宣传正能量,找出个案----对每个部门、每个人进行工作蹲点评估----清理、调整------达到预期效果。

2、自小组成立之日起,一个月内完成:(1)、每周2---3个正能量个案,提出具有百年堂特色的观念,实行通报、公司QQ群公布,会议学习等方式进行宣传、表扬正能量个案,提出工作标准;(2)、组织员工业余生活进行团队公共活动、培训、谈心,让员工明白公司的意图;(3)、企业文化深入进行,加深员工的忠诚度,举办个人才艺

比拼等,挖掘员工潜力;(4)、制定员工购买保险的标准,给予部分员工购买社会保险。

3、第二个月:(1)、对行政部门和人员、生产部门和人员开始蹲点,查看员工工作效率和工作态度、作风、能力等方面的记录和评估;(2)、根据小组评估结果,以书面形式分析、定方法、出结论、上报管理委员会,等待处理。

4、第三个月:(1)、针对管理委员会的结论进行执行;(2)、小组对员工工作标准、工作心态、工作效率进行抽查并处理;(3)、对部门及人员进行整顿,达到预期效果。

公司与正能量项目小组对赌:

以三个月为期限,正能量项目小组全体人员,如果完不成自己设定的目标,全公司通报批评,组长降一级处理,小组其他成员6个月内不允许晋升任何岗位,将在第三个月的工资中,组长、副组长各扣发2000元工资,小组成员各扣发500元,作为惩罚,如果完成目标,公司要给予小组精神奖励及物质奖励,全公司通报表扬,除组长外,小组其他人员在原来的岗位上晋升一级,组长、副组长各奖励2000元,小组成员各奖励1000元。

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