区域经理、业务管理规定_区域经理管理办法
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区域经理/业务员管理规定
一、严格遵守国家地方法律法规和公司各种规章制度。
二、顾全大局,注意个人形象和行为,切实维护公司的荣誉和利益。
三、深入了解公司产品的性能特点、作用、价格和适用范围,能灵活解答
顾客的问题。
四、认真做好市场调研工作,掌握竞争对手特别是同层次竞争对手的市场
销售动态、市场占有率、市场价格、运作方式及其新产品开发、上市情况,并及时将相关信息反馈回公司。
五、文明地对待每一个客户,做好售前、中、后服务的跟踪工作,密切联
系客户,加强双方之间的感情,以维持长久的业务关系。
六、切实做好所辖区域客户的管理工作,完善相关客户档案,以防客户流失。
七、在维护公司利益的同时,切身处地为客户的利益着想,不欺骗客户,以赢得客户信赖和支持。
八、待人诚恳,工作勤奋,不怕苦、不怕累,积极完成甚至超额完成公司
分配的销售业务。
九、团结协作,互相帮助,服从公司派遣。
十、培养良好的职业道德和业务水平,不损人害已,不贪污,不挪用公款、不受贿,不泄露公司商业机密。
十一、做好货款回收,尽可能减少坏帐、呆帐,杜绝死帐。
十二、工作踏实,不轻易向客户许诺,做事有计划,有落实,有跟踪。
十三、结合同行业市场销售的实际情况,适时提出利于公司发展的建议。
十四、切实做好属下业务员的管理和培训工作,激发他们的工作主
动性和积极性(区域经理适用)。
十五、认真做好月度、季度、年度销售总结和分析工作,找差距,吸取经验、教训,以进一步促进销售。
广州市中宇有限公司
总经理签署2003年9月18日
《区域经理、业务管理规定.docx》
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