07年深圳边检公务员面试题参考答案_公务员面试题答案

07年深圳边检公务员面试题参考答案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公务员面试题答案”。

07年深圳边检公务员面试题参考答案

1.团队很重要，但是有的团队效果不好，分析原因

参考答案：第一，工作职责分工不明，导致出现“三个和尚没水吃”;

第二，奖励、竞争、晋升等机制不健全，导致出现“干好干坏一个样”;

第三，领导(或组织)者处事不公，容易挫伤部分成员的积极性。

2.你去参加研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办?

参考答案：第一，查找自己的原因，是不是你单位和接待方过去有过什么分歧，是不是没有按时按照接待方的要求作研讨会准备等;

第二，找适当时机和接待方交换意见，听取接待方的意见;

第三，严格按照研讨会的要求，参加会议活动。

3.如果你被录用了并且被派往基层锻炼一年，可是基层领导不分配实际工作给你，怎么办?

参考答案：第一，按时报到并带齐相关手续;

第二，按时基层的工作时间要求正常上下班;

第三，干力所能及的工作，比如，打扫办公室卫生、打水等;

第四，要主动找基层领导交流、沟通，以积极的姿态要求分配工作;

第五，如果如果以上几点不起作用，向原委派单位反映，由原委派单位协调解决。

4.上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排?

参考答案：第一，制定计划。包括：汇报材料、登记保管资料整理、接待安排等;第二，准备工作。准备汇报材料，检查防火防盗防泄密工作措施落实情况，向领导汇报准备情况;

第三，对检查中发现的问题要完善措施。

5.本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众过激反应，如何处理?

参考答案：第一，要广泛宣传，讲清危害，做细致的思想工作;

第二，发动基层力量协助作工作;

第三，动员部分群众中的党员、模范带头或部分群众中的子女是党员、模范给家庭成员作工作，带头执行。

09年2月19日广州市公务员面试题

1.有的公务员理论水平很强，实际工作能力却很低，你怎么看待这个问题？

2.有一个领导给你提了意见，然后另一个领导也给你提了不同的意见，你该怎么办？

3.领导要你替代另一个同事去和一个单位接洽，那个单位的领导却对你不满意，认为你不专业，你该怎么办？

4.假如领导要你开展一项新业务，但是可能会影响一些部门和人事，你该如何处理好

09年2月20日广州公务员面试题现在民间群众在单位门口拍摄上班迟到者，你是怎么看待的？有单位过来你们单位参观学习，但是你单位很多业务都属于机密，你该怎么搞好接待活动？一位老婆婆过来你单位办事，但是因为不符合规章制度，所以她在你单位吵闹，同时也引起其他群众的不满，你该怎么处理？你对取消高考分科的看法?你的单位对外服务窗口要搬迁，你负责，你怎么办？！工作会议，同事争执，并说你是墙头草，你怎么办？！你新进入单位，要你负责组织培训，但下面有人发表水平不高的言论，引得其他人攀谈，你怎么办

5、现在有不少年轻人贷款买房，背上了沉重的包袱，你对这个怎么看？

6、有人要离开，你顶替他的工作，但是他没有与你交接，你怎么办？

7、有一个新项目上马，你有类似项目的经验，但是领导不知道，你怎么办？

8、公司装修，老板打算按层装修，正在装修的楼层要搬到其他楼层共用一个办公室，你负责这个事情，应该怎么处理？

9、你召开新产品发布会，这时有记者提出该产品在某地发生爆炸，场下议论纷纷，你怎么处理？

10.有媒体反映你单位的工作存在问题，领导让你去处理这件事情，你怎么做？ 广州面试真题分析：首先对于这个问题，让我们先分析题中的前半部分“有媒体反映你单位的工作存在问题”。首先要做的第一件事情就是要展开调查，调查事实的真相。对于“调查结果”这个点，其实总的来说有三种可能性，以下我们将从这三种可能性中分别分析我们的“具体做法”：（1）你单位的工作确实存在问题。如果是这种情况，处理的方式就是：

一、要感谢媒体和公众对单位的关注和帮助，使得单位能发现工作中的不足。这个点很重要，因为这直接体现一个单位和单位工作人员的“气度”。因为戴斌老师常常这样认为：“听不得反面意见的单位不是好单位，听不得批评声音的公务员不是好公务员。”所以在这个点上，“气度”的“体现”是少不得的。

二、要认真检讨自身工作的不足，提出整改方案和意见。

三、要把调查的事实、整改方案和意见提交领……

11、金融危机对中国经济来讲，既是模式之危，又是发展之机。请谈谈你的看法。

1.有一句名言：“失败是没有借口的”，对这句话，您怎么看?

【解析】哲理类面试题

【此题考核核心】辩证思维能力与语言表达能力

【答案】(1)“借口”是一种回避问题和推卸责任的态度，在失败面前我们不能采用回避问题的做法，更不应该想出各种托辞来推卸责任。从这个角度来看失败是没有任何借口的。

(2)但我们也看到，做一件事情是“成功”，还是“失败”，除了“主观上的努力”和“主观上的因素”外，更多的是客观因素。即我们在面对失败时，在不回避问题及不推卸责任的同时，也不应该“盲目”自责，毕竟成功的因素是多方面的。我们一定要避免“功利主义”，及所谓“以成败论英雄”的做法。

所以我们要“坦然”面对失败，也要“乐观”看待失败。俗话说“失败乃成功之母”，只要我们能够正确地看待失败，找到失败的原因，不断提高自己的各方面的能力，成功是不会吝啬于我们的。

【专家点睛】这是一道名言名句的评析题。对待失败我们有一些人能够坦然地对待，有些人却因失败常常陷入深深的自责。正确的态度是要“坦然”面对失败，也“乐观”看待失败。

2.如果您进入海关，您的人生规划是什么?

【解析】背景性面试题

【此题考核核心】对自己人生的态度和计划能力

【答案】这是一个因人而异的面试题，没有固定的答案。每位考生可以有多种人生规划的思路。但是回答这个问题的时候注意切忌“好高骛远”。一定要踏实地在基层做好自己的工作。

建议答题思路为：在职业生涯的“早期”以能力的提升为主，“中期”以争取表现机会为主，“晚期”以发挥自己经验优势、充当“微波炉”角色为主。适度展开思路，可以具体展开一部分，但一定要与单位(海关)的实际业务紧密结合。

3.沟通需要保持适当的距离，就像水温，38度正好，不冷也不热，您怎么看?

【解析】人际关系类面试题

【此题考核核心】人际沟通能力

【答案】(1)沟通是双向的，在日常生活中和朋友之间的关系，要保持适当的距离，不能太远，否则就会让人感到太冷淡，也不能太近，这样容易造成误解。保持适当的距离既是一种礼貌的表现，也是一种尊重他人的体现。

(2)在行政工作中，与行政相对人保持适当的距离，就不仅仅是一种礼貌和尊重他人的表现了，而且还是履行组织原则的体现，因为行政工作需要的是“原则性”和“公正性”，过于亲密的“个人关系”不利于行政工作的开展，容易产生人情事故。

(3)因此适当的距离是一种“度”的体现，这要求处理好各种人际关系，度的把握一定要恰到好处，这样才能处理好工作关系和私人关系。

【专家点睛】这道面试题实际上可以说是一道“人际关系处理题”，只不过要求考

生从宏观的角度去回答，题目中没有专门设定固定的场景。

4.工作表面上看完成了90%，但实际上只完成了30%，您怎么看?

【解析】智能类面试题

【此题考核核心】逻辑思维能力和语言表达能力

【答案】(1)我们在看问题时不能只注重于问题的“表面现象”，而应该从“表面现象”深入推敲问题的“实质”。因为很多时候问题的实质是隐藏于其中的。

(2)我们做事情的态度问题。很多人做事情只解决了眼前的问题，但却忽视了问题的延伸。就像一个好的企业将产品销售出去后，实际上并不代表事情已经完结，后续的客户服务甚至会花费更多的时间和精力。通俗的说，就是指一个“一般的企业”，将产品销售出去后，他们会认为事情已完成了90%。而好的企业会认为仅仅完成了30%。而这就是两者的区别。

【专家点睛】这道题目难度很大，但是只要我们找到切入点，我想可以从以下一个方面来思考这个现象：一是表面和实际的关系上，表面一般代表着现象，实际一般是事情的本质。也就是事物的本质有时候是被歪曲反映的，所以我们无论是做事情还是看问题不能只看表面，只看眼前的东西，还要有长远的眼光。要有深入实际的精神，不为眼前的事物所迷惑。二是“看”只是一种主观上的东西，和实际上相差甚远，要求我们在即将胜利的时候也一定要保持清醒的头脑，一定要深入实际，及时掌握实情，这样才能够避免损失。90%和30%强调的是一个失真度的问题，说明差之毫厘，谬以千里。

5.如果在民意调查中对您的满意率不高，您会怎么办?

【解析】自我认知类面试题

【此题考核核心】自我反思能力

【答题主线】反思+对策+表态

【答案】表明对民意调查结果的态度：民意调研是了解实际情况的重要方式，我们对其准确性要相信，不能有怀疑。

要对自己的满意率不高做出反思，主要可以从以下三个方面来反思：一是人际关系处理上;二是工作态度方法上;三是工作能力和工作实效上。

反思后根据不同的情况做出相应的对策，人际关系上要搞好和同事的团结，积极帮助有困难的同事，对待领导要服从，做好助手。对待下级要关心，爱护。工作态度和方法上：端正工作态度，用好手中的权力，做事讲究民主集中制，不能搞一言堂。工作能力上要多学习，多动手，多动脑，做事要有计划，有执行力。

我不会因为这次的民意调查而心灰意冷，我一定要积极面对，努力工作。相信我会在下一次的民意调查中有一个良好的表现。

【专家点睛】此题属于“自我反思类”的题型，这道题目比较简单，考生可以先反思，然后针对不同的情况列出相应的对策，最后表态。