如何从一个HR主管升职到HRD_从hr主管到hr经理
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如何从一个HR主管升职到HRD?
1、专业上进行突破,至少要掌握各个核心模块知识和技能;
2、经营好自己的职位,先要做到HRM,不在其位难谋其政;
3、训练自己的情商,特别是与高层沟通的能力;
4、建立广泛人脉,往往从HRM到HRD需要别人推荐;
5、把握好机会,但不要盲目跳槽;
6、训练发起执行HR项目的能力。
一语道尽企业如何用人,值得管理者、HR琢磨:挖一个人,需要10元;留住一个人,需要20元;失去一个,不需要金钱;把他找回来,需要的不是金钱。
企业最需要盾牌管理者
1.冲锋陷阵在前,模范表率激励士气;
2.保护下属不受外界侵扰,营造良好工作环境。
3.对外不对内,不打压内部不同声音;
4.抵制来自上层的瞎指挥;
5.克制下属“为所欲为”的冲动。
6.解决物质生活给下属带来的压力,及时支付薪酬及调整薪酬。
7.顶住攻击,方能更有力的反击。
中山人力资源民间联盟:2012年人力资源将面对的挑战:
1、随着CPI的持续走高,人力成本会继续攀升;
2、涨薪压力大,如果公司没有建立完善的调薪机制,会带来更高的跳槽率;
3、劳动力密集产业继续“用工荒”;
4、人力资源流动率还会继续加大,由一线城市向二线城市转移;
5、创新型人才成为招聘主要难题,特别是产品类创新人才
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