PMC工作职责_pmc工作职责

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PMC工作职责

一.计划组 主要职责

1.协助总监制定计划职能的管理目标和实施方案，并按方案执行

2.负责计划部门日常管理，满足生产和出货需求 3.负责主生产计划和物料需求计划的审核

4.及时与业务部门沟通，调整生产计划，优先满足业务需求 5.适时监控库存状况，提出改善方案，持续降低库存 6.负责长交期材料的批量订单交货的安排 7.组织、讨论、处理库存待料 8.辅助材料监督与控制

9.对生产能力进行分析与报告，制订能力需求计划 10.协调生产、采购、计划的工作，确保生产系统顺畅 11.负责外贸订单和特殊订单的评审工作 12.负责所属的人力资本管理

二.计划员

1.负责制定月生产计划 2.负责制订日生产排产计划

3.跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报 4.成品库存的控制和报警

5.库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议 6.市场缺货的跟进处理和及时上报 7.特殊订单的处理

8.新产品试产物料及生产调配工作 9.评估生产产能和物料供应提前期

三.物控员

1.负责按主生产计划分解物料.做出物料需求计划

2.根据物料需求和物料库存状况.制定物料申购计划和申购单 3.跟催材料到货进度 确保物料准时到货.异常情况通知计划员调整计划

4.跟进不合格物料的退货与补货 5.原材料库存控制与分析

6.库存呆滞材料的统计分析上报 并提出处理意见 7.根据生产计划组织物料供应.及时满足生产需求 8.及时准确的下达物料申购计划或申购单

批准：

审核：

制表：