延期报告办公楼_工程延期的报告

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感谢贵司对于我司的信任和支持，由我司承建

办公楼装饰装修工程，我司于2011年9月5日正式进场组织施工，由于土建总包方劳动力人员缺乏导致多项工作未完成，及存在砌筑、抹灰墙体开裂、空鼓、等质量问题，无法移交施工作业面，使我公司装饰装修工作无法按照原定的施工方案组织施工。前期自身创造施工条件，也加大了我公司的管理难度，并造成窝工等诸多损失。并且2011年11底地方气温已低至零下5摄氏度，土建总包方外窗未进行封闭，由于气温低下装饰装修工作也无法进行。因此于2011年12月4日监理方下发停工令。2012年3月25日气温回暖后装饰工作陆续复工。此时，土建总包方仍有多项工作未完成，采光棚、室外散水、台阶及暖通安装工程等，贵司以合同外工程委托我部完成此部分工作。在施工过程中土建总包方施工班组曾多次聚众上访拉闸断电，导致精装修施工多日、多次停工。

总上述情况，我部本着想业主之所想、急业主之所急的工程服务理念，结合本工程现场实际情况，并采取相应的赶工措施，据此，原合同规定的施工期限将无法完成。我公司特向贵公司申请该工程工期延长，将该工程竣工时间顺延至2012年9月16日。

请贵公司领导予以批复！

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