沙龙方案_管理沙龙方案

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沙龙方案

一、定位：

a)财税在线线下服务平台 b)财税在线市场需求平台

二、目标：

a)建立财税人员的线下圈子 b)对财税人员进行需求调研 c)建立一批财税人员测试财税在线

三、主题：

a)每次主题为干货分享与互动交流主题（两者相关）b)一次确定1-3个月的主题（2次/月）

c)主题来自于财税人员实际需要的知识（QQ群中挖掘）

四、人员：

a)老师（1人）： i.ii.线下邀请实战丰富的财税人员 QQ群中挖掘高手，属于意见领袖型

b)员工（4人）： i.ii.iii.iv.主持人：对于老师及会员有所了解，并对主题有基本认知 拍照录像人员

会议记录人员：对于现场讨论问题及观点的记录

隐形人：有一定财税基础知识，并对主题内容有所了解，配合主持人把控现场气氛 c)会员（10-20）i.ii.iii.五、对主题感兴趣并提出问题的会员 同一行业的会员

同一层次的会员（年龄、职位、工龄）

整个流程：

a)主题确定（1-3月的主题）b)沙龙宣传 i.ii.iii.iv.通过线上活动平台宣传（58、31会议网、豆瓣）通过社区平台宣传（论坛、博客）通过自媒体平台宣传（微信、微博）通过QQ群宣传

c)线上招人 i.ii.主要通过QQ群线上招人（主动）其他线上渠道报名（被动）

d)筛选确认 i.ii.iii.iv.建立主题或者行业QQ群，邀请入群 根据群里的讨论内容确认沙龙讨论方向 根据人员活跃度确定参与沙龙人员 提前沟通，了解与会人员

e)资料发放 i.ii.沙龙主题干货分享干货资料 沙龙活动目的意义，时间地点资料

六、沙龙流程：

a)会前 i.ii.iii.签到

转介绍，相互认识

分组，推荐组长（组名及问题收集及讨论）

b)会中 i.ii.iii.iv.v.vi.主持人开场：沙龙的目的及意义、老师介绍、主题介绍 参与人员各组组长介绍组员及关心的问题 干货分享开始

根据分享内容组织讨论，以组形式提问 开放式互动交流

主持人现场进行反馈（问卷或者问答）

c)会后 i.ii.iii.七、对于积极参与的会后交流

对于有实践经验者进行会后交流，寻找老师 根据具体工作需求进行调研

物料

a)场地 b)茶点饮料 c)财税在线材料 d)礼品（学习卡）e)笔纸 f)照相机 g)摄像机 h)笔记本电脑 i)录音笔