火电厂燃料管理事例(二)_火电厂燃料全过程管理

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【标题】火电厂燃料管理事例

（二）【事件描述】采样过程中出现混样

2011年6月24日凌晨3：00的采样过程中，采样班员工将4912811、1590150两节车皮的不同矿方煤样混成一个样。

【事件分析】

本例中描述的事件违反了《燃料采制化管理规定》中“采样完毕后，必须及时取出存样袋放入对应车皮号，并立即密封，从存样口放入存样柜。”的规定，出现了混样。主要原因是采样班新到岗员工上岗前培训不到位，技能操作水平差，工作责任心不强，采样机操作人员与现场指挥人员沟通不清晰，工作期间联系混乱。

【事件考核】

本次混样事件中采样机操作员杨**负主要责任，处罚杨**100元，现场负责指挥、开边门的张**及肖**处罚50元，采样班长唐**负管理责任，处罚50元。

【事件点评】

采样环节是火电厂采制化工作中非常重要的一个环节，如果采样环节都出了错，那么随后的制样及化验环节也便跟着出错。

所以必须加强管理，采样岗位的员工必须具备高度的责任心和廉政意识。针对此次事件，燃料管理部必须进一步完善机械采样操作流程管理，加强计量人员修改、完善燃料管理系统计量数据输入和审核流程，确保一级编码准确无误。

下一步工作建议：

1、采样操作人员应与现场指挥人员加强联系，发现错误及时制止并纠正。

2、通过理论结合实际操作重点培训学习，提高员工专业技能，增强班组员工责任心，杜绝类似事件再次发生。

3、采样机采完一个编码的车皮后必须当即取样，并按要求及时放入存样间。