关于选调生创新管理的建议_选调生管理问题建议
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关于我县创新选调生管理方面的建议
为加强对选调生工作的管理，促进我县选调生更好更快的成长，就创新选调生管理工作特提出以下建议：
一、建立月汇报制度。通过建立月汇报制度，了解选调生在工作和生活中的实际情况以及出现的问题，以更好的监督、鼓励选调生扎根基层、干事创业。可以通过书面或面谈的方式，一方面要向帮扶领导汇报，切实发挥帮扶领导的实际作用，通过帮扶领导的指导和培养，促进选调生更快成长。另一方面向组织部相关领导汇报，加深与组织部门的联系，听取组织的要求和建议，更好的接受组织监督，也方便组织部门跟踪管理。
二、加强交流和学习。一是通过座谈会等形式加强选调生之间的交流和学习。二是向先进的基层工作者学习。希望组织部门创造机会，能够向我县的先进基层工作者面对面交流、学习，并与他们保持常态联系。这些先进基层工作着可以包括我县各领域的佼佼者，比如劳模、优秀管理区书记、优秀村党支部书记等等。三是加强培训。定期开展有针对性内容的培训，弥补在工作欠缺的东西。
三、搭建平台，促进共同进步。创新管理形式，一方面可以借助网络，建立QQ群或者建立选调生干事创业专用公共博客，充分利用博客这个平台，建立博客应用的相关制度，通过鼓励选调生多在博客中定期发表文章或上传图片等形式来向全县展示我县选调生工作和生活的方方面面。另一方面可以由组织部门牵头创建一份报纸或刊物，作为反映、记录我县选调生工作、生活、学习等方面成长的镜子。报刊可一个月一期，由组织部门审核，每期指定两名选调生作为编辑，负责确立每期的主题，收集、校对相关文章，经费由每期编辑所在的乡镇（街道）拨付。通过多方面搭建平台，促进选调生共同成长，展示我县选调生的良好形象。
四、增强选调生之间的良性竞争。可以通过多组织演讲比赛、征文比赛等竞技活动，增强选调生的危机和竞争意识，在选调生之间形成比、学、赶、超的良性竞争氛围，促进他们更快的进步。
以上是我就选调生管理方面的一些建议，供领导参阅，不当之处请领导批评指正。（安乐镇 任庆辉）
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