采油八队重点工作部署_各项重点工作部署

2020-02-28 其他范文 下载本文

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采油八队2013年重点工作部署

一、工作思路:2013年是英台采油厂实行物联网管理的第一年,也是检验采油队管理水平的关键年,更是落实党的十八大精神的关键年,结合公司及采油厂职代会精神,采油八队确立以安全平稳生产为前题,确保完成全年原油生产()吨为目标,实现零污染,零排放,零事故、零职业病。稳步推进标准化建设,实现示范站队管理水平。

二、工作目标:1、2、3、4、原油生产任务1.53万吨 动力费用519.5万元 材料费用42万元 燃料费用15.14万元

三、保障措施

(一)地质开发

1、生产时率

2、注水时率

3、潜力挖潜

(二)工艺管理

1、物联网管理

2、小措施管理

3、作业管理

4、采油管理

(三)安全授控管理

1、制度管理

2、措施管理

(四)基本建设

1、班子建设

2、思想建设

3、创新建设

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