如何搞好培训工作_如何做好培训工作

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如何搞好培训工作

一、目前培训管理体系和兼职培训队伍已经建立成形，并通过技能签定工作得以段练，因此培训工作改进点主要在于如何改善培训方式。

二、培训方法是调动培训积极性和提高培训效果的关建因素。

以往的培训主要是讲和学的静态学习方法，教师讲课是任务，职工听课也是任务，虽然保障了学习的开展，但效果往往不明显，主要原因是培训并不是职工的主动自觉行为。教学督导工作也主要以罚为主，失去了学员的自觉学习动力，学习效果很难达到预期。取证办证培训还仍然应当以讲学为主要方式，但岗位培训应当改变思路，运用多样的方式，提高学心热情，以培训效果为主要目的。

1、以训代教，进行各种技能训练、紧急情况处理、突必事件应对、提高岗位工作指标等内容，确定训练内容，和训练要求的达到的标准，由基层工段自行组织考核，矿人才培训中心就训练项目的确立和训练进展、训练结果进行评估，对成绩优异的给以经济鼓励。

2、以赛促学，开展主要工种岗位技术能手大赛，人才培训中心确定哪些岗位开展，联合工会，党委、安全、技术部等单位共同进行，进行公开评比，评出矿山各主要工种的技术能手称号，并给相应的奖励。

3、以奖励促自学。对于在岗位中能总结出系统经验并形成文字和影像的有经验的技术工人，对其工作成果给奖励，并保存其工作的经验成果。现在凡口矿主要的技术力量较稳定定，技术成熟，但是随着老工人大批离开岗位，换上的新工人在短时间内无法从老工人那里继程到工作经验，因此，此项活动可以较大程度的保存现有的技术经验成果。

三、具本施行办法，待听取各方意见后再商定。