公司的合理化建议_对公司的合理化建议
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公司的合理化建议1、2号线项目明年开始动工,应在1号线经验总结的基础上,做好完善的计划。例如:每个招标项目的内容是什么,什么时候启动,启动的条件又有哪些,分哪几个阶段,各需要多少时间,这些最好有专人负责归纳总结。
2、做好工作的传承工作,相关资料的归档,一旦发生岗位调整或其他事宜,不至于相关工作陷入停顿,这些也需要早做准备。
3、公司领导最好配备专职的机要秘书,既节约了等待领导的时间,又有利于按工作的轻重缓急向领导汇报工作。
《公司的合理化建议.docx》
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