江苏雷威建设工程有限公司党委工作要点_江苏立普建设工程有限

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江苏雷威建设工程有限公司2011年党委工作要点

（征求意见稿）

2011年，公司党委政治工作总体思路：以十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，更好地融入中心、有效地服务大局，紧密围绕安全、发展、稳定重点，以开展创先争优为载体，以维护企业和谐稳定、促进加快发展为目标，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，进一步促进党建工作制度化、科学化、规范化，为确保完成全年各项目标任务、实现公司又好又快发展提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证，以优异成绩迎接建党90周年。

一、坚持理论武装，扎实推进学习型领导班子建设

1.加强理论学习，提高综合素质。积极探索科学、务实的学习形式，深入推广互动式、探讨式、研究式学习方式，两级中心组每季至少进行1次集中研讨交流，中心组成员每人有发言提纲，并结合实际撰写学习体会，全年学习体会不少于2篇。坚持集中学习与个人自学相结合，强化个人日常自学，每年制订个人学习计划和目标，倡导终身学习理念，增强学习自觉性和实效性。坚持走出去和请进来相结合，积极选送参加上级组织的各项培训，结合新的形势要求和高铁施工安全、运营管理等新技术新要求，邀请专家、学者等进行授课，观看相关辅导录像，适时组织班子成员和管理干部到相关单位学习参观，学习有关的管理经验和做法。完善领导班子和领导干部述学、评学、考学机制，推行党委中心组学习学分制考评，抓好日常理论学习的检查考核。以深入学习党的十七届四中、五中

2会一课”功能，充分利用网络、手机、多媒体等载体，创新内容、形式和方法，增强“三会一课”的吸引力和实效性。要认真抓好党员的教育管理，使党员受党组织管理的状态始终保持，党员受教育的状态始终保持，党组织工作开展状态始终保持，促进党员亮出牌子、干出样子，激发党员内在动力。关心党员的思想状况问题，党支部要跟踪分析，注重疏导，针对性采取措施。强化群众监督力度，加强对党员公开承诺践诺情况的跟踪检查，每季组织好党员的党内外测评，适时运用表扬、提醒、批评教育、考核奖惩等多种手段，促进承诺的落实兑现。重视异地党员的管理，健全党内激励关怀帮扶机制，加强对生活困难党员的关怀帮扶。做好发展党员工作，重点做好在安全生产、经营管理和专业技术人才中发展党员的工作。

7.大力培育和宣传先进典型。按照“突出高铁、扩大视野、形成群体”的基本思路，大力培养宣传体现时代特征和雷威特色的学习型、创新型先进典型。要对典型宣传工作进行系统规划，在着力推出在全局多经系统有一定影响的先进典型的同时，进一步培育和形成具有广泛代表性的典型群体；既要有党内的先进典型，还要有各方面的先进典型；既要有个人的先进典型，还要有集体的先进典型，形成“层层有典型、事事有先进”的良好局面，形成培育典型、宣传典型、学习典型的热潮，形成学习先进、争当先进、促进发展的浓厚氛围。

三、加强干部人才队伍建设，为公司科学发展提供有力支撑 8.加强干部队伍建设。严格落实《铁路企业中层管理人员选拔任用工作责任追究及有关事项报告暂行办法》规定，规范干部选拔任用等各项工作，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，抓住民主推荐、组织考察、酝酿协商、讨论决定、任前公示等关键环节，加强检查指导，提高选人用人公信度。进一步加强民主集中制建设，坚持重大事项集体研究、集体决策，注重发挥班子的整体效能，完善经营决策程序，提高科学决策水平。

9.加强人才队伍建设。把发现、培养、用好人才，作为各级组织、各级领导的重要职责、重要任务，主要领导亲自上手，主动出击。从公司、分公司层面建立相应的人才库，实行动态管理。及时了解大中专毕业生的思想状况，每季开展与知识分子的谈心活动。坚持尊重知识、尊重人才的舆论导向，关心青年人才的健康成长。制定有关政策办法时，坚持向优秀团队和人才倾斜，组织工程施工时优先考虑人才配臵，改善生产生活条件时优先考虑人才之需。要坚持眼睛向内，立足盘活存量，优化配臵，发挥公司作为全局多经建筑施工人才培养基地作用，着力在人才的教育、培养和使用三个关键环节上下功夫，引导他们树立正确的世界观和价值观，自觉将个人的发展与公司的发展紧密联系在一起，在推动公司发展中施展抱负、展示作为、体现价值、实现追求。

10.提高各级干部的执行力。强化作风督查，在全体干部中大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风。围绕安全生产、经营管理等重点任务，突出干部执行能力、履职能力、发现和解决问题能力等方面，进一步加强干部作风监督检查，确保上级部署的各项任务落到实处。健全完善和落实干部谈心、诫免谈话和干部作风问责制度，对工作不负责任、作风漂浮、失职渎职、弄虚作假，引发安全事故、导致队伍不稳定或造成企业重大损失、恶劣影响等问题的，通过诫勉谈话、通报批评、停职检查等方式严格实施问责追究。16.切实维护职工队伍稳定，调动一切积极因素。坚持把信访稳定工作作为硬任务，进一步加强组织领导，明确工作责任，坚持完善党政主要领导负总责、分管领导具体负责，一级抓一级、一级对一级负责的领导体制，形成齐抓共管的局面。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，重点围绕职工收入分配、安居房配售、企业劳动关系、整合企业异地工作等思想热点问题，富有成效地开展思想疏导工作。坚持以人为本的原则，把职工的冷暖放在心上，加大投入改善职工生产生活条件，积极开展送温暖、送清凉活动，解决职工最关心、最直接、最现实的问题，凝聚同心同德、同舟共济的强大合力。

六、发挥合力作用，营造公司和谐发展氛围

17.加强对工会、共青团工作的领导。坚持党建带工建、党建带团建，定期听取工会、共青团组织的工作汇报，切实帮助解决工作中的突出困难，尤其要重视研究工会、共青团工作带有方向性、原则性的重大问题。做好老干部、保密、统战、政工信息调研等各方面的工作，实现整体推进。

18.做好工会工作。工会组织要坚持维护企业利益与维护职工利益的统一，围绕公司年度目标任务，广泛开展立功竞赛和群众性保安全活动，深入推进民主管理，努力构建和谐的劳动关系，充分调动职工群众的积极性和创造性。

19.做好共青团工作。共青团组织要紧密围绕企业中心工作，以服务青年成长、成才为宗旨深入开展丰富多样的主题实践活动，引导广大团员青年充分发挥生力军和突击队作用，为实现公司又好又快发展多做贡献。